Mercadona Analisis Financiero
2011/2012
Análisis económico-financiero
Marian Calvillo Clavijo
Almudena García Rodríguez
Clara Lampón Bentrón
Análisis económico-financiero
Índice
INTRODUCCIÓN............................................................................................................ 3
BALANCE DE SITUACIÓN.......................................................................................... 5
ACTIVO ................................................................................................................... 5
PASIVO.................................................................................................................... 5
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS................................................................... 7
RATIOS FINANCIEROSDE LA COMPAÑÍA ............................................................. 9
RATIO DE TESORERÍA O TEST ÁCIDO ............................................................ 9
RATIO DE SOLVENCIA ...................................................................................... 10
RATIO DE GARANTÍA........................................................................................ 10RATIO DE FIRMEZA O CONSISTENCIA ......................................................... 11
RATIO DE ESTABILIDAD .................................................................................. 11
RATIO DE ENDEUDAMIENTO.......................................................................... 11
FONDO DE ROTACIÓN O DE MANIOBRA ..................................................... 12
COSTE MEDIOPONDERADO............................................................................ 12
TASA IMPOSITIVA.............................................................................................. 12
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Análisis económico-financiero
INTRODUCCIÓN
Mercadona fue constituida en Tavernes Blanques (Valencia) en 1977 y su objeto social
es “la compra-venta de todos los artículos quecomprende el ramo de la alimentación,
así como su comercio, pudiendo abrir establecimientos para la venta al detalle o al por
mayor de los citados productos, la prestación de servicios de transporte de todo tipo de
mercancías, y realizar estudios, programas, informes y cualquier otra actividad que
directa o indirectamente se relacione con la informática y la gestión, contabilidad,
administración ycontrol de empresas”. Mercadona se dedica a la distribución de
productos de alimentación, droguería y perfumería, a través de sus 1.310
supermercados, que son suministrados desde los diferentes bloques logísticos que la
empresa tiene estratégicamente ubicados en el territorio nacional
Como en ejercicios anteriores, el modelo de gestión basado en la Calidad Total, y una
política de desarrolloasentada en el crecimiento orgánico, han permitido que
Mercadona alcance en 2007 un volumen de facturación de 13.008 millones de euros, un
15% más que en 2006.
El beneficio antes de impuestos se ha situado en 472 millones de euros en 2007, frente a
los 345 millones de euros del ejercicio precedente, lo que representa un incremento del
38%. Por su parte, el beneficio después de impuestos en2007 ha sido de 335 millones
de euros, un 39% más que en 2006, año en que Mercadona obtuvo un resultado neto de
241 millones de euros. Estas cifras, que suponen recuperar los ratios de crecimiento de
2005, reflejan lo acertado de las medidas puestas en marcha para realinear a la
compañía con su Modelo de Calidad Total.
Durante este ejercicio, Mercadona ha realizado, entre otras, inversionesdestinadas,
principalmente, a la construcción de nuevas tiendas y a la reforma de supermercados
existentes para adecuarlos a los estándares de comodidad de la cadena. Asimismo, se
han iniciado las obras de nuevos bloques logísticos. A la anterior cifra hay que añadir
inversiones realizadas en activos financieros y destinadas a la adquisición de terrenos y
locales para futuras tiendas.
Respecto...
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