Mercadona Ubago

Caso Mercadona – Conservas Ubago

Mercadona ha llegado a ser uno de los supermercados más importantes de España, basándose en una política de precios bajos, implantando el modelo de la CalidadTotal para satisfacer con la misma intensidad a los cinco componentes que forma la empresa: “el jefe” o cliente, el trabajador, el proveedor, la sociedad y el capital.
Para poder gestionar su política deprecios bajos, Mercadona necesita establecer una estrecha relación y colaboración a largo plazo con una serie de proveedores que le permitan conseguir productos de calidad a bajo precio: losinterproveedores.
Ser interproveedores supone un acuerdo entre el fabricante y Mercadona de total cooperación. Mercadona exige nivel establecidos de calidad, precio y volumen de ventas basados en susprevisiones. Antes de eligir un interproveedor, es necesario un estudio sobre sus estándares de calidad y de costes para ajustar los mismos hasta alcanzar los niveles deseados.
El caso en cuestiónMercadona esta ofreciendo a la empresa Conservas Ubago S.L. la oportunidad de convertirse en uno de sus interproveedor. Ser un interproveedor de Mercadona significa llegar a un acuerdo de colaboración atiempo indefinido con ella, sin necesitar de un contrato, integrandose en su cadena de suministro y llevando a cabo una constante cooperación al fin de lograr mejoras en coste y ofrecer al clienteproductos de calidad al menor precio practicable.
Conservas Ubago S.L. tenía un excelente posicionamiento estratégico en nichos de mercados no tradicionales, con importantes cuotas en los segmentos queatendía. Producción en origen con bajo coste, tecnología innovadora y alto grado de automatización de los procesos le permite una ventaja en costes. La cartera de clientes de Conservas Ubago S.L. estabacambiando significativamente de una focalización hacia los hipermecados dirigiéndose más hacia supermercados y discount.
El 35% del las ventas de Conservas Ubago S.L. se destinaban a las marca...