Mercadona

1. ¿QUE TIPOS DE ACUERDOS DE COOPERACIÓN IDENTIFICA ENTRE MERCADONA Y SUS PROVEEDORES?
¿CÚALES SON LAS RAZONES, BENEFICIOS E INCONVENIENTES DE LA RELACIÓN DE COOPPERACIÓN ENTRE MERCADONA Y SUSINTERPROVEEDORES? ¿SON SIMILARES PARA AMBOS SOCIOS?

En primer lugar vamos a analizar las razones para establecer este sistema de cooperación:

Motivos económicos:

• Reducir los costes detransacción, estableciendo una relación de confianza duradera en el tiempo.
• Obtener una mayor eficiencia de cada socio que cubre cada gama de producto, asegurándose Mercadona el 50% de la producción enrégimen de exclusividad, y a los socios centrar sus esfuerzos en el desarrollo de su producto, teniendo garantizada la distribución de su producción.

Motivos estratégicos:

• Acceso a recursos ycapacidades no disponibles, ya que de esta forma, Mercadona obtiene unos productos para los cueles, las diferentes empresas, se han especializado realizando proceso de investigación y desarrollo, y unasinversiones que les permite obtener alta calidad en sus productos.
• Influir en la evolución de la industria, ya que debido al importante esfuerzo en investigación y desarrollo que realizan los sociosen individual, permite sacar al mercado productos pioneros.
• Flexibilidad y especialización: Mercadona puede establecer un sistema moderno de logística que le permita optimizar el proceso desuministro, obteniendo de sus socios un producto especializado, ya que se dedican en exclusiva a su producción.

Motivos organizativos:

• Permite, tanto a Mercadona como a sus diferentes socios,centrarse en su actividad principal, uno de logística y los socios, de fabricación. Ambas partes sin dependientes, ya que una necesita sus productos para venderlos y poder desarrollar su actividad bajo laestrategia que se ha marcado (Siempre Precios Bajos a una alta calidad), y los socios, necesitan a Mercadona, ya que le garantiza, al menos la venta del 50% de su producción.

En segundo lugar,...