Mercadona

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1)
Mercadona distingue cuatro categorías entre sus proveedores: a los primeros los denomina clásicos, manteniendo con los mismos una relaciónconvencional. Otros son los” All coll”, los cuales su supervivencia depende de Mercadona porque son empresas en dificultad que le venden toda su producción. También están los que llaman losintermediarios, queriendo minimizarlos al máximo.
Los mas interesantes y sobre los cuales Mercadona basa su ventaja competitiva son los que llama los interproveedores, que se caracterizan por tener contratos desuministro de por vida y con los cuales Mercadona goza de una relación de mutua confianza. Con este tipo de proveedores mantiene un tipo de acuerdo denominado redes interorganizativas de tipo vertical.Este tipo de acuerdo se denota en la relación duradera de Mercadona con sus proveedores así como por la implicación de la misma en la propia dirección de los proveedores, signos de aquello son lasgrandes inversiones que han podido llevar a cabo los interproveedores gracias al apoyo de Mercadona para conseguir mejoras que beneficien a ambos. También se constituyeron clusters de innovación.
Endefinitiva se da una colaboración muy estrecha para la construcción de nuevas instalaciones para los interproveedores así como para la coordinación de actividades de aprovisionamiento, lo cual es labase de la ventaja competitiva para Mercadona

2)
Mercadona presenta un modelo de gestión de calidad total asentado en un modelo comercial denominado Siempre Precios Bajos, así por lo tanto ademásde garantizar la calidad también se compromete a garantizar uno precios bajos y estables de los productos de sus lineales, de donde deriva la razón fundamental que justifica el tipo de relación quedebe mantener con sus interproveedores. Mercadona entiende que es la única forma de cumplir con el modelo.
Los beneficios que se derivan de una relación estable y de confianza para Mercadona son...