mercados emergentes

Actualmente las empresas internacionalizadas o en vía de internacionalización se plantean en muchas ocasiones la pregunta de hacia qué tipo de mercado dirigirse.
En un mundo globalizado en el que se abre ante nosotros un amplio abanico de posibilidades para plantear nuestra estrategia de internacionalización, es fundamental abordar en la primera etapa la respuesta a esta pregunta.
Podemosenfocarnos a los Mercados Desarrollados, más conocidos, más cercanos culturalmente, con un riesgo, a priori, menor. O bien, optar por acudir a los Mercados Emergentes, con crecimientos más rápidos y con potencial de crecimiento y oportunidades, por lo general, mayores.
Para esta Actividad de Aprendizaje el alumno deberá desarrollar, en 2 caras máximo, su análisis sobre esta cuestión de la selecciónde la tipología de los mercados a la que dirigir nuestra empresa / producto, evaluando los factores que condicionan dicha elección. ¿cuáles son los mercados hoy más interesantes? ¿ello depende del tipo de empresa/producto? ¿qué criterios seguirías?, son algunas de las cuestiones que el alumno deberá responder en su actividad.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Según lo leído e investigado hasta lafecha he podido encontrar y analizar que hoy en día hay que tratar de ingresar a los mercados emergentes porque están en vía de desarrollo a pasos agigantados y muchas no lo notamos porque siempre queremos llegar al mismo destino o mercado (Mercados de economías desarrolladas).
Para el caso de mi país (Colombia) y más concretamente mi cuidad (Cúcuta) las empresas están buscando nuevos mercados ya quenuestro principal socio que es Venezuela se encuentra en crisis política que también es una causa que tenemos que analizar porque sería una desventaja en el momento de querer acceder a un nuevo mercado bien sea de países en desarrollo o en vía de desarrollo.
Este tipo de mercados ofrecen grandes oportunidades de inversión por que no son muy conocidos y por tanto aún no están muy explotados, todoesto genera unas grandes perspectivas de crecimiento.
A continuación comparto 10 claves para poder acelerar dichos mercados tomada de la Revista Dinero (Colombia)
1. Foco en la innovación disruptiva. En los próximos 15 años, la nueva clase media emergente será el motor que impulsará el crecimiento de la economía mundial. Este segmento de clientes se incorporará progresivamente al consumo amedida que las empresas les ofrezcan productos y servicios disruptivos: es decir, más simples, más fáciles, más accesibles y más baratos. Los modelos de innovación incremental, basados en mejorar las prestaciones y la calidad de los productos y servicios, seguirán teniendo vigencia, pero para un mercado cuyo tamaño relativo tenderá a disminuir. Las organizaciones con experiencia en la innovaciónincremental que tratan de abordar innovaciones disruptivas suelen encontrarse tres limitaciones críticas: su cultura, sus procesos y el éxito de su propio modelo de negocio.
2. fase explosiva en la curva de consumo. En los mercados emergentes, la curva de consumo suele seguir tres fases a medida que aumenta la renta per cápita (RPC): arranque moderado, crecimiento explosivo y estancamiento. Porejemplo, el consumo de bienes básicos, como comida, bebidas o la categoría snacks, crece rápidamente al subir la RPC, mientras que los productos de belleza tardan algo más en despegar y los de lujo, como la moda o los vinos sofisticados, todavía más. Por su parte, el consumo de servicios bancarios o de viajes de turismo se dispara cuando la RPC alcanza los US$18.000 al año. Para innovar con éxito enlos mercados emergentes es necesario anticiparse a la fase explosiva de las curvas de consumo.
3. Estrategia de entrada al mercado. Con frecuencia, las multinacionales cometen el error de importar su estrategia de comercialización a los mercados emergentes sin realizar ningún ajuste. Cada mercado presenta obstáculos y particularidades únicas, aunque hay rasgos comunes, como la escasez de...