Mercados Verdes
1. ANALISIS DEL ENTORNO
EXTERNO:
ANALISIS EXTERNO |
Social: |
Bloqueos y manifestaciones |
Falta de conciencia ambiental |
Falta de tiendas y puntos deventa directos |
Falta de información a los clientes respecto a los productos orgánicos |
Político: |
Marco legal muy exigente |
Ineficiencia de los agregados comerciales |
Falta deincentivos en la producción y exportación de productos orgánicos |
Económico: |
Falta de imagen de un país exportador-ecológico |
Tecnológico: |
Falta de seguimientos al desarrollo de páginas web |Competidores |
Brasil y Argentina |
Consumidores |
Interno | Externo |
La Paz | Alemania |
Cochabamba | Holanda |
Santa Cruz | Belgica |
| EE.UU. |
| Italia |
INTERNO:DEBILIDADES | FORTALEZAS |
Falta de infraestructura apropiada | Buenas condiciones agroecológicas |
Desconocimiento de la estrategia de marketing | Existencia de Asociación de productores orgánicos(AOPEB) |
Falta de cantidad, calidad y continuidad de la oferta | |
Volumen de ofertas muy limitados | |
Falta de cumplimiento en las entregas | |
Dificultad para acceder a financiamiento | |Falta de oferta de tecnología dura | |
Falta de personal capacitado | |
Poca practica ambiental en el sector | |
2. ESTRATEGIA
Misión: Crear una imagen de país exportador ecológico
E.Corporativa:
Interna: Penetración de Mercado – Intensiva (ANSOFF)
Externa: Internacionalización
E. Competitiva:
* Incremento del volumen de productos ofertados - Mejorando la Infraestructura* Generar Producción Certificada
* En la estructura organizacional de la AOPEB crear un departamento de Marketing
* Créditos accesibles para la adquisición de tecnología dura
*Capacitación de RRHH
* Implementación de prácticas ambientales
E. Segmentación:
* Consumidores de Productos Orgánicos
3. MARKETING MIX
Producto: Crear un diseño atractivo para el...
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