Mercados verdes

Uno de los planes de Brillantísimo es contratar vendedores, con personalidad, profesionalismo y experiencia mínima de tres años en sector industrial, lo más importante de esto es que los vendedores deben conocer las empresas.
Dentro del plan inicial, es conseguir con la cámara de comercio un listado de empresas del sector industrial, colegios, y empresas que utilicen areas superiores a 5000 mts.Lo mas importante es tener en cuenta que nuestro mercado objetivo son las empresas donde su area de trabajo es superior a 5000, es de aclarar que las otras empresas son igualmente importante y si nos contratan se hace el trabajo.
El programa a desarrollar para este trabajo es el siguiente:
* Definición del mercado objetivo
* Búsqueda de inversionistas del proyecto
* Inyección decapital
* Compra de los implementos de aseo y maquinas de lavado
* Búsqueda, reclutamiento, contratación y capacitación del personal administrativo, comercial y operativo.
* Desarrollar ventas de mínimo de 10 empresas mensuales con áreas superiores a 500 mts.
Diagnostico sectorial
De acuerdo con el último informe de galería inmobiliaria empresa dedicada a la investigación deconstrucciones en la ciudad de Bogotá entre estos el sector industrial. Encontramos que el mercado actual de empresas queriendo entrar a Bogotá en localizaciones externas de la ciudad. Es muy alto. En este estudio de mercado encontramos que a la fecha se han construido cerca de 500 parques industriales con aproximadamente unos dos millones de metros cuadrados construidos para industria. De los cuales un85% está vendido a empresas reconocidas del sector industrial comercial y de servicios.
Esto con las actuales políticas mundiales respecto al cuidado del medio ambiente la optimización de los recursos se convierte en una muy buena idea de negocio además rentable tanto para los inversionistas del proyecto como para las empresas que se les preste el servicio ya que además de ahorrar más de un 50%en servicios públicos cumple con las normas actuales de la ISO 14000.

IDENTIFICACION DEL PROYECTO
TITULO: COMERCIALIZAR EL SERVICIO DE ASEO PARA SUPERFICIES INDUSTRIALES
ENTIDAD PROMOTORA: BRILLANTISIMO S.A.
RESPONSABLE DE EJECUCION: CAMILO FERNANDO PARDO CARVAJAL.
RESUMEN DEL PROYECTO
Con este proyecto se pretende generar una rentabilidad optima y solucionar los problemas de muchasempresas industriales que es el aseo de sus superficies, con un valor agregado que es el de optimizar los recursos hídricos, la gran mayoría de empresas a las que se les puede prestar este servicio se encuentran ubicadas por la parte occidental a las afueras de la ciudad, nuestra sede se encontrara en la parte álamos norte lo cual nos permite un buen desplazamiento a las zonas industriales de laciudad. Con esto queremos implementar programas de ahorro de agua optimizar los recursos. La idea final es buscar la gran mayoría de empresas de superficies de áreas grandes y venderles el servicio de aseo y cuidado de las superficies implementar sistemas de recaudamiento de aguas lluvias y de reutilización de las aguas de los lavamanos de las empresas, la inversión inicial en muy pequeña dado a que losprimeros aseos se harán con personal altamente calificado y sin maquinaria costosa, con el tiempo se compraran tanques de reserva para el recaudamiento de aguas lluvias.
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Actualmente se conocen programas de cuidado ambiental como lo son los de reutilización del papel, optimización de la información, pero no hay un programa de optimización de recursos hídricos yeléctricos, se conocen baños ecológicos la nueva era de la energía eléctrica tipo led en frio, también la investigación arrojo empresas de lavados de auto que implementan tanques de recaudo de aguas lluvias, también se conoce que actualmente se están desarrollando sistemas de bombeo para los apartamentos modernos recaudar el agua de duchas y lavamanos y reutilizarlo en el desagüe inodoro, lo que...