mercados

MISION
SER EN EL AÑO 2016 UNA EMPRESA DE LENCERIA ACREDICTADA POR SU INNOVACION


VISION
EL RESPLANDOR ES UNA EMPRESA, DEDICADA A INNOVAR UTENSILIOS DEL HOGAR, BRINDANDO A NUESTROS CLIENTES, MAYOR COMODIDA Y AGRADO PARA HACER MAS PLACENTERA LA COTIDIANIDAD DE TODOS LOS HOGARES

DESARROLLO DE LA DOFA
DEBILIDADES:
- ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación
- tenerdeudas muy difíciles de cancelar
- contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí
- recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención
-La infraestructura no adecuada
-Poco talento humano
-delegación del poder a personal no capacitado

OPORTUNIDADES:
- cambio monetario favorable a la exportación
- políticas laborales afines a susnecesidades
- política crediticia favorable
- tecnología al alcance de su mano
-poca competencia
-uso exclusivo del mercado

FORTALEZAS:
- contar con la mejor maquinaria
- tener un buen grupo de trabajo
- contar con recursos económicos
- tener una buena relación con sus clientes
- poseer los estados contables al día
-contar con un control de calidad

AMENAZAS:
- problemas socio- políticoscomo un corte de rutas en su canal de distribución
- cambio monetario desfavorable
- créditos inalcanzables
- imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades
-bajas ventas
-la competencia con precios menores
-aumento del costo de la materia prima
-altos impuestos





Objetivos
Llegar a las amas de casa a través del utensilio con agrado
Fomentar la mano de obrapara aquellas personas que se les dificulta tener un empleo
Distribuir a importantes empresas de lencería nuestros productos
Alcanzar el nivel de las metas de venta propuestas

Estrategias
Incluir nuevas características al producto
Innovar mas con los empaques para hacerlo más agradable
De acuerdo con el nivel de ventas lanzar productos para el aseo para tener una línea mas completaBrindar precios bajos para así tener una rápida acogida
Ofrecer nuestros productos vía Internet, llamadas telefónicas, envío de correos, vistas a domicilio.


OPORTUNIDADES
Tendencia al crecimiento.
Tarifas bajas.
Demanda de sus servicios para pequeñas empresas.
AMENAZAS
Competencia
Menos demanda de personal
Poco crecimiento en la compañía
Desempleo
PUNTOS FUERTES
Buen nivel de directivosBuen desempeño de los sistemas de información
Cuentan con personal competitivo
Buena capacitación
PUNTOS DÉBILES
No cuentan con planeación
No cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.
No cuenta comas prestaciones a parte de las de la Ley.
Bajo nivel de estudios de mercado
Bajo nivel de ventas.
untos de su construcción
3. Hacer una lista de las fortalezas internas claves.
4.Hacer una lista de las debilidades internas decisivas.
5. Hacer una lista de las amenazas externas claves.
6. Hacer una lista de las oportunidades externas decisivas.
OPORTUNIDADES
Tendencia al crecimiento.
Tarifas bajas.
Demanda de sus servicios para pequeñas empresas.



AMENAZAS
Competencia
Menos demanda de personal
Poco crecimiento en la compañía
Desempleo
PUNTOS FUERTES
Buennivel de directivos
Buen desempeño de los sistemas de información
Cuentan con personal competitivo
Buena capacitación
PUNTOS DÉBILES
No cuentan con planeación
No cuenta con mantenimiento para el equipo de cómputo.
No cuenta comas prestaciones a parte de las de la Ley.
Bajo nivel de estudios de mercado
Bajo nivel de ventas.


Debilidades (D)
• No hay Planeación
• No hay mantenimientode equipo
• No hay prestaciones mas que las de la ley
• Bajo nivel de estudios de mercado
• Bajo nivel de Ventas
Fortalezas
• Buen nivel de directivos
• Buen desempeño de lo ssistemas de información
• Personal competitivo
• Buena capacitación
• Tarifas bajas

Oportunidades (O)
• Tendencia al crecimiento
• Demanda de sus servicios para pequeñas empresas
Estrategias...