mercados

HARLAN WEISMAN: EL
REINVENTO DE LA FORMA
EN QUE JOHNSON &
JOHNSON INVENTA
INTEGRANTES:
CARLOS EDUARDO LAGUNA
JULIETH GARCIA
MARIA EUGENIA TRUJILLO

CULTIVE MODERNAS IDEAS Y CREAR UNA
CULTURAEMPRESARIAL ESTIMULANDO A
LOS EMPLEADOS A APORTAR NUEVAS Y
EXCITANTES INICIATIVAS PARA EL NEGOCIO.

PROMUEVA LA COOPERACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS
PARA QUE LA ORGANIZACIÓN UTILICE MEJOR LAS
HABILIDADES Y ELCONOCIMIENTO DE SUS TRABAJADORES.

IDENTIFIQUE NUEVAS OPORTUNIDADES DE
MERCADO MIRANDO LOS “ESPACIOS EN
BLANCO”, LAS ÁREAS QUE OTROS QUIZÁ NO
HAYAN VISTO.

M
S
A
D
A
G
JU

T
S
AE

S
RA

AUN LOSMEJORES DEBEN TENER
VOLUNTAD PARA REEVALUAR SUS
TRADICIONES.

J&J reconoce que puede generar avances importantes si hubiera mayor sinergia entre sus diferentes
unidades. Por lo tanto, puso al Dr. HarlanWeisman en su nuevo puesto.

• Tener habilidades multifuncionales es un recurso para Weisman, pues con ellas es más capaz de
derribar las barreras y generar la comunicación entre científicos,ingenieros, gente de marketing y las
otras unidades de J&J.

• Como muchos gigantes corporativos, J&J ha confiado plenamente en las adquisiciones para apuntalar su
crecimiento. En la apuesta por innovar,los gerentes con grandes ideas y un sólido plan de negocios
pueden contar con fondos de la unidad de capital de proyectos de riesgo de J&J.

“SI FUNCIONA”,
“LO SEGUIMOS HACIENDO”.

• Encontrarverdaderas buenas ideas requiere de voluntad para mirar en lugares diferentes. Weisman
anima a los equipos a que organicen sesiones de lluvia de ideas sin ninguna preocupación.

• LUNES POR LA MAÑANA… ELPROBLEMA Crear productos más innovadores que sean aceptados por el
mercado. Encontrar formas de hacer brillar más ideas creativas de negocio. LA SOLUCIÓN Otorgar la
importancia que le corresponde altrabajo en equipo entre las divisiones para que la organización se
beneficie de las fortalezas y el conocimiento de sus trabajadores. Incrementar las probabilidades de que
un nuevo aparato sea exitoso...