mercadotecnia chocapic


1. ANALISIS DE AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA
1.1 Matriz pestal






















INTERPRETACION: El resultado de la suma de algebraica del total de columnas es 6 lo que significa que el macro entorno tiene comportamiento positivo para la empresa y el producto analizado




INTERPRETACION: El análisis del entorno sectorial a través de la matriz EFE arrojaun resultado: 2:12 por debajo de la media, lo cual se puede interpretar como debajo de promedio de sus capacidades medias para aprovechar oportunidades y de enfrentar amenazas que provienen del medio.

2. ANALISIS DEL AMBIENTE INTERNO DE LA EMPRESA
2.1 Matriz de la gestión empresarial
Nombre de la empresa: NESTLE





Las fallas estructurales y el cumplimiento parcial y satisfactorioestán ligeramente en equilibrio


2.2 Matriz de evaluación de factores internos
FORTALEZAS
Peso relativo
peso
Calificación
Calificación ponderada
Canales de distribución rapidos y seguros por todo el territorio nacional
100
0.10
3
0.3
Valores,misión y principios bien establecidos, que generan confianza y lealtad por parte de los trabajadores
70
0.07
3
0.21
Nestlé cuenta con losmedio y recursos para lograr sus metas y objetivos organizacionales
80
0.08
2
0.16
Rápida y fácil adaptación a la evolución tecnológica
90
0.09
2
0.18

DEBILIDADES




No llegar a cubrir todos los mercados, creando descontentos y actitud discriminadora
100
0.10
1
0.10
Poca información de sus medidas ecologicas
90
0.09
3
0.27
Ha descubierto algunos falencias
100
0.10
20.20
Interpretación: las fortalezas de la empresa son mayores a sus debilidades por lo que presenta mayor estabilidad y oportunidad en el mercado



3. ANALISIS DEL CONSUMIDOR
3.1 Perfil del consumidor: el consumidor a través de la historia de la marca siempre ha asociado que Nestlé es una marca que produce y fabrica productos alimenticios y nutricionales
Orientado hacia el productoChocapic la empresa se realiza las siguientes preguntas sobre el consumidor:
¿Qué compra? : Chocapic cereal sabor chocolate
¿Quién compra? : El producto está orientado mayormente hacia la clientela infantil
¿Porque lo compra? : Chocapic es comprado por el cliente por su sabor y sus características nutricionales
¿Cómo lo compra?: se adquiere el producto mediante pago en efectivo de forma mediantela decisión o convencimiento de que el producto es el ideal para el desayuno
¿Dónde lo compra?: Chocapic es comprado según los mayoristas en Supermercados, mercados y tiendas de abastos.
¿Cuánto compra?: Según el tamaño de la familia compran de una a tres cajas del producto
¿Cómo lo utiliza? : El cereal es un producto solo para su consumo alimenticio

3.2 hábitos y costumbres: El consumidor denuestro producto se caracteriza por un gusto hacia lo sabroso dulce y a la vez nutricional cereal de alta calidad.
Chocapic es un producto ya conocido por muchos lo cual es fácil decir que su distribución es amplia ya que es líder en demanda de sus competidores por su excelente sabor y calidad del proceso del cacao.
Chocapic es consumido día a día en los desayunos de muchas familias lo cual suduración es ligeramente larga hasta máximo una semana y media lo cual indica que el cliente lo compra por lo menos 3 o 4 veces al mes

3.3 Comportamiento de compra: Los consumidores finales se designan según el tipo de edad del consumidor por lo que es mayormente consumido por jóvenes deportistas, niños y alguno que otra persona de la tercera edad para aportar más a su energía concentración yla capacidad motora

Cabe resaltar que el cereal chocapic no es un producto para el consumo de mascotas ya que el chocolate resulta toxico para los perros y gatos.





4. Análisis de la competencia: Nestlé en cuanto a su cereal se refiere tiene una amplia competencia en el mercado según sus regiones o lugares demográficos pero con los que más compite en todos sus ambientes de mercado...