Mercadotecnia De Producto
Páginas: 31 (7670 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
ALIMENTOS NUTRIVE, S.C., Grupo De Empresas Sociales. |
MERCADOTECNIA DEL PRODCUTO “CHARRITOS NUTRIVE” |
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Administración de la mercadotecnia del producto charritos nutrive elaborado a partir de agosto de 2011 y puesto a la venta en marzo del 2012. Se desarrolla todo el trabajo realizado con el fin de posicionar el producto en el mercado, así como mantenerlo y solucionar problemas que sepresentaron a lo largo de dicha actividad. |
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Gerencia general. |
29/09/2012 |
|
HISTORIA
Alimentos Nutrive, es un grupo de empresas sociales que nace en el año 2000 como una empresa dedicada a la producción de alimentos nutritivos, elaborados con amaranto orgánico de la más alta calidad. El amaranto de charritos Nutrive es una rica fuente de proteínas, hierro y otros aportesesenciales a la nutrición.
* El producto
* Charritos Nutrive utiliza insumos naturales para garantizar la inocuidad de sus alimentos. Por lo tanto, no aplica químicos agro-tóxicos.
* Charritos nutrive garantiza la higiene del personal, insumos y equipos en todos sus procesos agroindustriales.
* El Grupo de Empresas Sociales Cooperativas NUTRIVE tiene por objetivo promover lacooperación.
* Objetivo
La comercializadora de amaranto te invita a ser parte de la Red de Aliados, que son los únicos responsables de hacer llegar alimentos saludables de amaranto orgánico certificado, directamente a los consumidores finales en sus familias, escuelas y centros de trabajo en todo el país, impulsando los procesos económicos con el Sello de Equidad.
La producción hasta julio de 2011era de harinas, golosinas, galletas, cereales y bebidas. En agosto del mismo año el departamento de investigación de mercados y el de producción presentaron de forma conjunta, el proyecto cuyo objetivo era lanzar al mercado la línea de botanas elaboradas de igual manera, solo que uno de los ingredientes sería ahora el amaranto, dicha botana se ofrece al mercado en dos presentaciones (con chile ycon limón), esta propuesta fue aprobada por todos los socios de la empresa, y es ahí donde empezó a desarrollarse el proyecto.
El presente informe nos explica las técnicas que utilizó el grupo desde la creación hasta la aceptación en el mercado del producto.
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
* Planeación
1. Análisis de la Situación de la Empresa (Diagnóstico).
FactoresInternos.
Información Financiera de Enero de 2010 a Diciembre de 2011.
ALIMENTOS NUTRIVE S.C. |
BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011. |
Activo Circulante.Caja Bancos Clientes Almacenes Deudores Diversos TOTALActivo FijoEdificios Equipo de transporteTOTAL | $20,000.00 2,580,000.00 2,450,000.00 2,750,000.00 100,000.00 $ 7,900, 000.00$ 1,500,000.00 600,000.00$ 2,100,000.00 | Pasivo Circulante.Proveedores Documentos por Pagar Acreedores Diversos Impuestos por Pagar TOTALPasivo Fijo.Acreedores HipotecariosTOTALCapital SocialCapital Contable Utilidades RetenidasTOTAL | $ 1,250,000.00 450,000.00 100,000.00200,000.00 $2,000,000.00 $ 600,000.00$ 600,000.00 $ 3,500,000.00 3,900,000.007,400,000.00 |
TOTAL DEL ACTIVO | $10,000,000.00 | TOTAL DEL PASIVO MÁS CAPITAL | $10,000,000.00 |
ALIMENTOS NUTRIVE, S.C., ESTADO DE RESUTADOS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
2. Pronósticos de Mercadotecnia.
El departamento de producción y ventas realizó unanálisis de lo que podría ser el nivel de ventas de los tres productos principales en los próximos años tomando en cuenta los comportamientos en años pasados y sujeto a factores como son: la competencia, la inflación, etcétera, en los próximos años (no se profundiza más ya que más adelante se presenta el estudio de mercado).
3. Fijación de Objetivos de la Mercadotecnia.
En este punto nos...
MERCADOTECNIA DEL PRODCUTO “CHARRITOS NUTRIVE” |
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Administración de la mercadotecnia del producto charritos nutrive elaborado a partir de agosto de 2011 y puesto a la venta en marzo del 2012. Se desarrolla todo el trabajo realizado con el fin de posicionar el producto en el mercado, así como mantenerlo y solucionar problemas que sepresentaron a lo largo de dicha actividad. |
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Gerencia general. |
29/09/2012 |
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HISTORIA
Alimentos Nutrive, es un grupo de empresas sociales que nace en el año 2000 como una empresa dedicada a la producción de alimentos nutritivos, elaborados con amaranto orgánico de la más alta calidad. El amaranto de charritos Nutrive es una rica fuente de proteínas, hierro y otros aportesesenciales a la nutrición.
* El producto
* Charritos Nutrive utiliza insumos naturales para garantizar la inocuidad de sus alimentos. Por lo tanto, no aplica químicos agro-tóxicos.
* Charritos nutrive garantiza la higiene del personal, insumos y equipos en todos sus procesos agroindustriales.
* El Grupo de Empresas Sociales Cooperativas NUTRIVE tiene por objetivo promover lacooperación.
* Objetivo
La comercializadora de amaranto te invita a ser parte de la Red de Aliados, que son los únicos responsables de hacer llegar alimentos saludables de amaranto orgánico certificado, directamente a los consumidores finales en sus familias, escuelas y centros de trabajo en todo el país, impulsando los procesos económicos con el Sello de Equidad.
La producción hasta julio de 2011era de harinas, golosinas, galletas, cereales y bebidas. En agosto del mismo año el departamento de investigación de mercados y el de producción presentaron de forma conjunta, el proyecto cuyo objetivo era lanzar al mercado la línea de botanas elaboradas de igual manera, solo que uno de los ingredientes sería ahora el amaranto, dicha botana se ofrece al mercado en dos presentaciones (con chile ycon limón), esta propuesta fue aprobada por todos los socios de la empresa, y es ahí donde empezó a desarrollarse el proyecto.
El presente informe nos explica las técnicas que utilizó el grupo desde la creación hasta la aceptación en el mercado del producto.
ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
* Planeación
1. Análisis de la Situación de la Empresa (Diagnóstico).
FactoresInternos.
Información Financiera de Enero de 2010 a Diciembre de 2011.
ALIMENTOS NUTRIVE S.C. |
BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011. |
Activo Circulante.Caja Bancos Clientes Almacenes Deudores Diversos TOTALActivo FijoEdificios Equipo de transporteTOTAL | $20,000.00 2,580,000.00 2,450,000.00 2,750,000.00 100,000.00 $ 7,900, 000.00$ 1,500,000.00 600,000.00$ 2,100,000.00 | Pasivo Circulante.Proveedores Documentos por Pagar Acreedores Diversos Impuestos por Pagar TOTALPasivo Fijo.Acreedores HipotecariosTOTALCapital SocialCapital Contable Utilidades RetenidasTOTAL | $ 1,250,000.00 450,000.00 100,000.00200,000.00 $2,000,000.00 $ 600,000.00$ 600,000.00 $ 3,500,000.00 3,900,000.007,400,000.00 |
TOTAL DEL ACTIVO | $10,000,000.00 | TOTAL DEL PASIVO MÁS CAPITAL | $10,000,000.00 |
ALIMENTOS NUTRIVE, S.C., ESTADO DE RESUTADOS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
2. Pronósticos de Mercadotecnia.
El departamento de producción y ventas realizó unanálisis de lo que podría ser el nivel de ventas de los tres productos principales en los próximos años tomando en cuenta los comportamientos en años pasados y sujeto a factores como son: la competencia, la inflación, etcétera, en los próximos años (no se profundiza más ya que más adelante se presenta el estudio de mercado).
3. Fijación de Objetivos de la Mercadotecnia.
En este punto nos...
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