Mercadotecnia Estrategica

Páginas: 4 (896 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2014
GABRIELA ARELLANO GONZALEZ
MERCADOTECNIA 1.-¨A¨
FUNDAMENTOS DE LA MERCADOTECNIA
TRABAJO DEL ORDINARIO


EMPRESA DE CHAMARRAS DE PIEL
¨SOLO PIEL¨ S.A. DE C.V.
Nosotros ofreceremosproductos elaborados con piel como chamarras, carteras, cintos, bolsas para dama, bota, zapatos, accesorios como fundas para celular entre otros. Serán productos 100% de piel, con modelos innovadores,tradicionales y vanguardista.
Nuestra misión será satisfacer el gusto de nuestros clientes y que al momento de llegar a alguna de nuestras tiendas encuentre lo que necesitan en todos los sentidos como lasmedidas exactas, gustos, modelos, estilos, colores, etc.
Nuestra visión es ser una de las empresas con los mejores productos en el país no solo por ser mexicanos si no por tener la seguridad queserán 100% de calidad.
Nuestros objetivos:
1.- Ser una empresa con mejor posicionamiento en el mercado en 5 años
2.-Tener los mejores artículos de piel en el estado desde un inicio.
3.- Llegar a seruna empresa reconocida en 3 años.
4.- Ser una empresa que emprenda más trabajos en el país con mano de obra mexicana.
5.- Y en un plazo de 7 años estar en el mercado extranjero.
FODA :
FORTALEZA: Esuna empresa 100% MEXICANA y 100% del ESTADO y los artículos son 100% piel con muy buena calidad mas aparte que el cliente tiene la seguridad de tener un buen trato y servicio que se le atenderá ensus denuncias tanto positivas como negativas a las cuales tomaremos las medidas necesarias para que el cliente quede satisfecho tanto con sus artículos como el trato que tendremos hacia él.OPOTUNIDADES: Elaborar productos no solo de vestir si no muebles como salas, sillas, adornos domésticos entre otros
DEBILIDADES: Que es una empresa nueva puede ver una posibilidad que los productos no seanagradables para los clientes tal vez puede ser que el precio no es muy atractivo que las expectativas hacia el cliente y a la empresa no puedan cumplirse al plazo que deseamos que suceda per claro que...
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