Mercadotecnia estratégica

1. El macro entorno con respecto a la empresa de Alpura, Alpura es la empresa líder en México que produce y comercializa derivados y productos lácteos, es una empresa grande que con el tiempo se haexpandido y se ha hecho líder en su rama, esta es una empresa la cual maneja el entorno de una manera muy inteligente y sabe llevar y hacer el del macro entorno más amigable, Políticamente es unaempresa que respeta las normas y las leyes políticas de el país y de esa manera tiene un buen contacto con México ya que no es una empresa que tenga problemas ni discusiones a nivel gubernamental.
Estaorganización en una organización socialmente responsable y amigable ya que es una empresa la cual tiene programas educativos y programas que ayudan a personas y a organizaciones tales como el Teletóny casas hogares de niños con problemas y enfermedades. Alpura ha sabido lidiar bien con la competencia y se a posicionado como líder en su ramo ya que ha innovado y ha hecho productos nuevos y queson para cada tipo de personas y para personas enfermas, niños personas que tienen más de cierta edad y personas que no pueden tomar leche de tipo normal, es una empresa que ha sabido llevar de tan solovender leche y lácteos a cambiar totalmente lo que es esto ya que lo hace de una manera que todos sean capaces de tomar leche y sus productos ya que lo hacen de diferentes maneras, tamaños, sabores yse adaptan a las necesidades del consumidor.

2. - Las 5 ferias de Porter.
Poder de negociación de los Compradores o Clientes.
Esta empresa tiene, ya gran ventaja que es la empresa líder y notiene tanto problema con la competencia, Alpura ofrece muchos productos y de diferentes estilos, sabores y tamaños, y dentro del mercado tiene un precio accesible y vende sus productos en todas partes,vende sus productos desde un supermercado hasta la tienda de la esquina, tiene un canal de distribución muy grande lo cual no tienen otras empresas.
Poder de negociación de los Proveedores o...