Mercadotecnia Internacional Cemex Estados Unidos

Páginas: 21 (5115 palabras) Publicado: 10 de agosto de 2011
CEMEX ESTADOS UNIDOS....ANALISIS DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

CEMEX EN ESTADOS UNIDOS

PLANTAS DE CEMENTO



Nuestra Historia
En el transcurso del último siglo, hemos crecido desde ser un participante local hasta llegar a ser una de las primeras empresas globales de nuestra industria. Contamos con la gente, la cultura y las oportunidades para continuarnuestro camino de crecimiento disciplinado.
Cronología de la historia de CEMEX
1906
CEMEX es fundada en 1906 con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México.
1912
La Revolución Mexicana ocasiona que CEMEX suspenda la producción en la planta Cementos Hidalgo; la falta de energía eléctrica, vías de comunicación y recursos humanos previene que la compañía continúe sudistribución de cemento.
1920
Cementos Portland Monterrey inicia operaciones con una capacidad de producción anual de 20,000 toneladas. El primer horno de la planta, de tipo largo de un solo paso y de proceso seco, utiliza la tecnología más moderna de su época. La planta comercializa la marca Cemento Portland Monterrey para satisfacer la demanda del Noreste de México.
1930
Con la instalación de susegundo horno en Planta Monterrey, CEMEX incrementa en un 100 por ciento su capacidad de producción para satisfacer la demanda del Noreste de México.
1943
Planta Monterrey de CEMEX aumenta a 250 toneladas su capacidad diaria de producción.
1951
Con una capacidad diaria de producción de 300 toneladas, inicia operación el cuarto horno de Planta Monterrey.
1959
Con la expansión de PlantaMonterrey, CEMEX vende 230,420 toneladas de cemento gris y 14,692 toneladas de cemento blanco en el año.
1966
CEMEX adquiere la planta de Cementos Maya en Mérida y continúa satisfaciendo la demanda del sur de México a través de la marca Cemento Portland Maya.
1972
Las plantas Monterrey y Mérida de CEMEX inician producción en sus nuevos hornos. Estos hornos cuentan con precalentador de dosetapas y cada uno produce aproximadamente 1,250 toneladas diarias de cemento.
1985
En un país de crecientes conglomerados, CEMEX decide desinvertir en activos no relacionados con la industria cementera y enfocarse en la cadena de valor del cemento.
1992
CEMEX inicia su expansión internacional en el mercado europeo con la adquisición de Valenciana y Sanson, las dos compañías cementeras más grandesde España.
1999
Inicia la cotización de CEMEX en la Bolsa de Valores de New York, bajo el símbolo de pizarra “CX”.
2000
CEMEX se convierte en el productor de cemento más grande de Norteamérica al adquirir Southdown, Inc. en los Estados Unidos.
2001
CEMEX fortalece su presencia en el mercado asiático al adquirir Saraburi Cement Company en Tailandia.
2005
CEMEX duplica su tamaño con laadquisición de RMC, sumando operaciones en 20 países adicionales, principalmente Europa.
2007
CEMEX inicia la integración de Rinker.
CEMEX EUA
CEMEX México

Plantas y terminales:
1 planta de cemento, 14 centros de
distribución, 5 terminales marítimas, 48 plantas de concreto,
asfalto y agregados.
Plantas y terminales:
21 plantas de cemento (3 de
ellas en participación), 79 centros dedistribución,
5 terminales marítimas y 207 plantas de concreto
y agregados.

Capacidad de producción:
1.1 millones de toneladas/año.
Capacidad de producción:
28.5 millones de
toneladas/año.

Ventas:
$435 millones de dólares.
Ventas: $1,718 millones de dólares.

Mercado:
Los principales usuarios finales de cemento en la región
de Estados Unidos donde opera CEMEX, son pequeñascompañías
concreteras. Otros consumidores importantes son los fabricantes
de productos de concreto, distribuidores de materiales
para la construcción y contratistas.
Mercados:
El cemento es el material de construcción
más utilizado y de mayor demanda. Casi la totalidad
se vende por medio de distribuidores exclusivos.
El resto se vende a productores de concreto, fabricantes
de...
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