Mercadotecnia internacional


UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
CAMPUS COATZACOALCOS, VER.
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS



NOMBRES:
MORENO GALLARDO DIANA MERARI
MATERIA:
MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
PROFESORA:
ANAID PEREDEZ SÁNCHEZ


COATZACOALCOS, VER. A 25 MAAYO DE 2014
INTRODUCCIÓN
En esta aportación pudimos ver que la marca Coca Cola está dedicada a la comercialización y distribución debebidas, que emplea una red de socios embotelladores para elaborar más de 400 marcas de bebidas. Coca-Cola es reconocida en más de 198 países, y opera en más de 200. Ofrece una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones. El conocer las culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo, actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para el desarrollo de uncrecimiento de negocios global y sustentable. Según sus promociones y publicidad Coca cola se ocupa de este adquirir este conocimiento.














DESARROLLO

¿En qué países tiene presencia?
R= Coca-Cola es un refresco carbonatado vendido en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 198países. Es producido por The Coca-Cola Company. La división de estos 198 países, ordenada alfabéticamente en continentes queda como sigue:
África (54)
Angola, Argelia, Benín, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camerún, Chad, Comoras, Costa de Marfil, Egipto, Eritrea, Etiopía, Gabón, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea Ecuatorial, Guinea-Bissau, Kenia, Lesoto, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi,Mali, Marruecos, Mauricio, Mauritania, Mozambique, Namibia, Nigeria, Níger, República Centroafricana, República Democrática del Congo, República del Congo, Ruanda, Sahara Occidental *, Santo Tomé y Príncipe, Senegal, Seychelles, Sierra Leona, Somalia, Sudáfrica, Sudán, Swazilandia, Tanzania, Togo, Túnez, Uganda, Yibuti, Zambia, Zimbabwe.
América (36)
Antigua y Barbuda, Argentina, Bahamas,Barbados, Belice, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Dominica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Granada, Groenlandia *, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, San Cristóbal y Nieves, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Surinam, Trinidad y Tobago, Uruguay, Venezuela.

Europa (49)
Albania,Alemania, Andorra, Armenia, Austria, Azerbaiyán, Bélgica, Bielorrusia, Bosnia-Herzegovina, Bulgaria, República Checa, Chipre, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, España, Estonia, Finlandia, Francia, Georgia, Grecia, Hungría, Irlanda, Islandia, Italia, Kazajstán, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Moldavia, Mónaco, Noruega, Países Bajos, Polonia, Portugal, ReinoUnido, Rumanía, Rusia, San Marino, Serbia y Montenegro, Suecia, Suiza, Turquía, Ucrania, Vaticano.
Oceanía (16)
Australia, Estados Federados de Micronesia, Fiji, Islas Salomón, Kiribati, Islas Marshall, Nauru, Niue, Nueva Zelanda, Palau, Papúa Nueva Guinea, Samoa, Tonga, Tuvalu, Vanuatu, Wallis y Futuna.
¿Cómo afecta la cultura y subcultura de alguno de esos países para su crecimiento dentro delmismo? R= Afecta todo, empezando porque no en todos los países se habla el mismo idioma, todos tienen distintas costumbres, y distinta ideología para sus actividades y su manera de consumo al igual que su manera de producir, pero esta empresa tiene ha tenido muy buenas estrategias, que han logrado mantener esta marca en todosestos países, y claro, para llegar a ellos y aun otros más.
¿Qué forma de penetración de mercado utiliza?
R= Una de nuestras metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas. Nuestros esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en: la transformación de nuestros modelos comerciales...