Mercadotecnia Personalizada: Dell Y Pc Azul

Mercadotecnia Personalizada.




División de Mercadotecnia

Mercadotecnia Personalizada: Dell y PC Azul

INDICE

INTRODUCCIÓN 4
Capítulo 1. Marco Teórico 5
1. Planeación Estratégica 5
2. Plan de Mercadotecnia 6
2.1.1 Misión 7
2.1.2 Objetivos de mercadotecnia 8
2.1.3.1 Ventajas diferenciales 8
2.1.3.2 Análisis FODA 8
2.1.3.3Fortalezas y Debilidades 92.1.3.4Oportunidades y Amenazas 9
2.1.4 Proceso de desarrollo de nuevos productos 11
2.1.5 Estrategia de mercadotecnia 13
3. Estrategia para el mercado meta 13
3.1 Identificación de variables de segmentación 13
3.2 Definición del segmento elegido como meta 15
3.3 Estrategia para la selección del mercado meta 15
3.4 Posicionamiento del producto 16
4. Mezcla de mercadotecnia 16
4.1 Producto 174.1.1 Tipo de producto 17
4.1.2 Características físicas 18
4.1.3 Marca 18
4.1.4 Empaque 18
4.1.5 Etiqueta 18
4.1.6 Mezcla de productos 19
4.1.7 Etapa del ciclo de vida del producto 19
4.2 Precio 19
4.2.1 Precio al consumidor 19
4.2.2 Precio de los productos que son competidores directos y sustitutos 20
4.2.2.1 Estrategias de precios 20
4.3 Canales de distribución 204.3.1 Canal de distribución sugerido 20
4.3.2 Nivel de intensidad de la distribución 21
4.4 Promoción 21
4.4.1 Publicidad 22
4.4.2 Medios publicitarios 22
4.4.3 Mensaje publicitario 23
4.4.4Promoción de venta 23
4.4.2.2 Tipos de instrumentos de promoción utilizados 24
4.5 Marketing Personalizado 24

Capítulo 1.2 Caso Práctico Internacional 25
CONTENIDO 25
5. Antecedentes de laempresa 25
6. Plan de Mercadotecnia 26
6.1.1 Misión 27
6.1.2 Objetivos de mercadotecnia 27
6.1.3 Análisis situacional 27
6.1.3.1 Ventajas diferenciales 28
6.1.3.2 Fortalezas y Debilidades 28
6.1.3.3 Oportunidades y Amenazas 29
6.1.4 Proceso de desarrollo de nuevos productos 33
7. Estrategia de mercadotecnia 33
7. 1 Estrategia para el mercado meta 34
7.1.1 Identificación devariables de segmentación 34
7.1.2 Definición del segmento elegido como meta 35
7.1.3 Estrategia para la selección del mercado meta 35
7.1.4 Posicionamiento del producto 36
7.2 Mezcla del producto 36
7.3 Producto 36
7.3.1 Tipo de producto 36
7.3.2 Características físicas 36
7.3.3 Marca 37
7.3.4 Empaque 37
7.3.5 Etiqueta 37
7.3.6 Mezcla de productos 37
7.3.7 Etapa del ciclo devida del producto 38
7.4 Precio 38
7.4.1 Precio al consumidor 38
7.4.2 Precio de los productos que son competidores directos y sustitutos 39
7.4.2.1 Estrategias de precios 39
7.4.2.2 Considerar las diferentes estrategias (ejemplo geográficas, descuentos...) 40
7.5 Canales de distribución 41
7.5.1 Canal de distribución sugerido 41
7.5.2 Nivel de intensidad de la distribución 417.6 Promoción 41
7.6.1 Publicidad 42
7.6.1.1 Tipo de publicidad 42
7.6.1.2 Medios publicitarios 42
7.6.1.3 Mensaje publicitario 42
7.6.2 Promoción de ventas 43
7.6.2.1 Objetivos 43
7.6.2.2 Tipos de instrumentos de promoción utilizados 43
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 44

Capítulo 2: Caso Práctico Local 45
1. Antecedentes de la empresa 45
2. Plan de Mercadotecnia 46
2.1.1Misión 46
2.1.2 Objetivos de mercadotecnia 46
2.1.3 Proceso de desarrollo de nuevos productos 51
2.1.4 Estrategia de mercadotecnia 51
3. Estrategia para el mercado meta 52
3. 1 Identificación de variables de segmentación 52
3.2 Definición del segmento elegido como meta 53
3.3 Estrategia para la selección del mercado meta 53
3.4 Posicionamiento del producto 53
4. Mezcla demercadotecnia 54
4.1 Producto 54
4.2 Precio 56
4.3 Canales de distribución 57
4.4 Promoción 58
ANEXOS 63
Conclusiones y Recomendaciones 64
BIBLIOGRAFÍA 65

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo planea mostrar lo que es realmente la Mercadotecnia Personalizada y como ésta es redituable a las utilidades de la empresa. La empresa internacional que analizará es Dell, ya que se considera es...