Mercadotecnia tarea jorge

Páginas: 3 (703 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2015
Solución Caso Practico No.1
1. Identifique los objetivos generales y específicos que pretende alcanzar la organización
General:
Fabricar mobiliario de calidad y prestigio en una empresa de pequeñaescala para poder competir en el mercado
Específicos:
Seleccionar las mejores areas para la venta y distribucion del producto.
Desarrollar el producto
Planeación de estrategias de venta determinandolos objetivos y acciones a seguir

¿Cuáles necesidades de mercado puede satisfacer?
Muebles de alta calidad diseñados para equipamiento de hogares,oficinas, hoteles etc.
2. ¿A qué segmento de mercadose dirige el producto?
Para toda clase de personas que estan interesados en equipar su casa, hotel, o negocio.

Solución Caso Practico No. 2
1. Presente la nueva estructura organizacional con loscambios propuestos






La estructura organizacional se basa en una estructura modernizada por funciones puesto que se dividen las tareas y funciones por secciones.



2. Determine la autoridad yresponsabilidad de los nuevos puestos.
Director de Mercadotecnia: conlleva la responsabilidad de dirigir y organizar los distintos departamentos a su cargo y por ello debe velar que dichos departamentoscumplan a cabalidad con sus respectivas funciones.
Gerente de Compras: Debe controlar y velar por el almacénamiento y calidad de materia prima a utilizar.
Gerente de Producción: Debe controlar y velarpor la calidad y cantidad de los productos que se necesitan producir.
Gerente de Ventas: Debe encontrar las tacticas necesarias para cumplir con las metas establecidas.
Gerente de Diseño son losresponsables de la actualizacion que se pueda dar en la empresa en cuanto a forma tamaño y estilo de los muebles.
¿Cuáles pueden ser los mejores métodos que cubran las necesidades de cada departamento encuanto a las normas requeridas de calidad, cuidando los resultados de las inspecciones?
Definitivamente los mejores metodos para cubrir las necesidades de cada departamento es una reestructuracion de...
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