Mercadotecnia E Imagen
Páginas: 6 (1406 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
2. MERCADOTECNIA E IMAGEN
2.1 INVESTIGACION DE MERCADO.
2.2.1 Fuentes secundarias sobre Industria, sector, mercado, competencia y tendencias.
2.2.2 Fuentes primarias.
2.2 ANALISIS DEL MERCADO.
2.3.3 Mercado potencial.
El mercado potencial en este caso son todas aquellas personas que realizan una actividad física diaria que no tengan impedimentopara realizar cualquiera de estas actividades.
2.3.4 Mercado meta.
Nuestro mercado meta va directamente enfocado a las personas de entre 15 a 45 años, igualmente que realicen su actividad física diaria y que busquen la comodidad al realizar ejercicio sin tener que contar con un ayudante.
2.3 COMPETENCIA
2.4.5 Competencia Directa
Tanto la empresa como elproducto que estamos elaborando tienen una competencia directa con IMPORT FITNESS el cual produce una banca para pecho olímpica de la marca Weider, también encontramos que Deportes Monterrey realiza una banca para pecho olímpica de uso fuerte, ambos realizan una banca parecida a la que realizara nuestra empresa. Estas satisfacen un mercado de hombre que se encuentra entre los 20 y 35 años de edad quegustan de hacer ejercicio en sus hogares o por ciertas circunstancias no pueden acudir a un gimnasio. Las empresas antes mencionadas realizan sus ventas por contado. Dentro de nuestras fortalezas esta el mejorar el producto, contar con una buena comunicación interna, una buena organización entre los integrantes del proyecto, contar con habilidades diversas y poder distinguir las necesidades de laspersonas. En las debilidades esta la falta de recursos económicos, baja productividad, promoción del producto y dependencia de los proveedores. Todo lo anterior hablando de una competencia directa.
2.4.6 Competencia Indirecta.
En cuanto a la competencia indirecta el rango en general del mercado que las empresas satisfacen son hombres y mujeres que les gusta ejercitarse y que prefieranhacerlo desde sus hogares. Al igual que el anterior los productos son bancas para hacer pecho.
2.4 PRODUCTO O SERVICIO.
2.5.7 Descripciòn de caracteristicas tangibles.
En cuanto a las características tangibles el producto llevara como empaque una caja en la cual por la parte del exterior, a simple vista, se pueda ver una imagen de cómo está elaborada la banca así como lasinstrucciones básicas de ésta. Tendrá una presentación en color azul y blanco vivos y en negro y llevara por nombre “Bench Master”.
2.5.8 Caracteristicas intangibles.
El uso que se le dará a la banca es para poder realizar press de pecho por lo que cubriría la necesidad de ejercitarse en una forma continua y dedicada, aunque esto último depende mucho de la dedicación que le ponga lapersona. La durabilidad de la banca se encuentra en promedio de 4 a 8 años así como la prestación del servicio o vigilancia seria de 6 meses. Las garantías abarcaran el tiempo de 1 año y la ayuda técnica de 6 meses.
2.5.9 Aspectos Innovadores del producto.
En lo referente a los aspectos innovadores de nuestro producto es que para cuidar el medio ambiente se está utilizando elreciclaje de metal en mal estado para la elaboración del producto y en su funcionalidad es único en tener poleas de ayuda tipo asistente.
2.5 PRECIO
2.6.10 Políticas del precio
Las formas de pago para adquirir la Bench Master involucran:
* Pago de contado
* Crédito
Se aceptaran los siguientes documentos de pago
* Cheque (cruzado, bancario)
* Tarjetas de crédito.
*Pagaré
Se realizaran descuentos basados en el total neto de compra de un 10% a un 20% siempre y cuando las compras sean de contado, ya sea en efectivo, cheque o tarjeta de crédito.
Al realizar el pago a crédito, se deberá dar un anticipo del 15% sobre la compra total, al igual que una tasa de interés fija mensual del 11% sobre saldos insolutos.
Si la compra es a crédito, y su total de...
2.1 INVESTIGACION DE MERCADO.
2.2.1 Fuentes secundarias sobre Industria, sector, mercado, competencia y tendencias.
2.2.2 Fuentes primarias.
2.2 ANALISIS DEL MERCADO.
2.3.3 Mercado potencial.
El mercado potencial en este caso son todas aquellas personas que realizan una actividad física diaria que no tengan impedimentopara realizar cualquiera de estas actividades.
2.3.4 Mercado meta.
Nuestro mercado meta va directamente enfocado a las personas de entre 15 a 45 años, igualmente que realicen su actividad física diaria y que busquen la comodidad al realizar ejercicio sin tener que contar con un ayudante.
2.3 COMPETENCIA
2.4.5 Competencia Directa
Tanto la empresa como elproducto que estamos elaborando tienen una competencia directa con IMPORT FITNESS el cual produce una banca para pecho olímpica de la marca Weider, también encontramos que Deportes Monterrey realiza una banca para pecho olímpica de uso fuerte, ambos realizan una banca parecida a la que realizara nuestra empresa. Estas satisfacen un mercado de hombre que se encuentra entre los 20 y 35 años de edad quegustan de hacer ejercicio en sus hogares o por ciertas circunstancias no pueden acudir a un gimnasio. Las empresas antes mencionadas realizan sus ventas por contado. Dentro de nuestras fortalezas esta el mejorar el producto, contar con una buena comunicación interna, una buena organización entre los integrantes del proyecto, contar con habilidades diversas y poder distinguir las necesidades de laspersonas. En las debilidades esta la falta de recursos económicos, baja productividad, promoción del producto y dependencia de los proveedores. Todo lo anterior hablando de una competencia directa.
2.4.6 Competencia Indirecta.
En cuanto a la competencia indirecta el rango en general del mercado que las empresas satisfacen son hombres y mujeres que les gusta ejercitarse y que prefieranhacerlo desde sus hogares. Al igual que el anterior los productos son bancas para hacer pecho.
2.4 PRODUCTO O SERVICIO.
2.5.7 Descripciòn de caracteristicas tangibles.
En cuanto a las características tangibles el producto llevara como empaque una caja en la cual por la parte del exterior, a simple vista, se pueda ver una imagen de cómo está elaborada la banca así como lasinstrucciones básicas de ésta. Tendrá una presentación en color azul y blanco vivos y en negro y llevara por nombre “Bench Master”.
2.5.8 Caracteristicas intangibles.
El uso que se le dará a la banca es para poder realizar press de pecho por lo que cubriría la necesidad de ejercitarse en una forma continua y dedicada, aunque esto último depende mucho de la dedicación que le ponga lapersona. La durabilidad de la banca se encuentra en promedio de 4 a 8 años así como la prestación del servicio o vigilancia seria de 6 meses. Las garantías abarcaran el tiempo de 1 año y la ayuda técnica de 6 meses.
2.5.9 Aspectos Innovadores del producto.
En lo referente a los aspectos innovadores de nuestro producto es que para cuidar el medio ambiente se está utilizando elreciclaje de metal en mal estado para la elaboración del producto y en su funcionalidad es único en tener poleas de ayuda tipo asistente.
2.5 PRECIO
2.6.10 Políticas del precio
Las formas de pago para adquirir la Bench Master involucran:
* Pago de contado
* Crédito
Se aceptaran los siguientes documentos de pago
* Cheque (cruzado, bancario)
* Tarjetas de crédito.
*Pagaré
Se realizaran descuentos basados en el total neto de compra de un 10% a un 20% siempre y cuando las compras sean de contado, ya sea en efectivo, cheque o tarjeta de crédito.
Al realizar el pago a crédito, se deberá dar un anticipo del 15% sobre la compra total, al igual que una tasa de interés fija mensual del 11% sobre saldos insolutos.
Si la compra es a crédito, y su total de...
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