mercadotecnia I
Páginas: 14 (3473 palabras)
Publicado: 27 de enero de 2014
Entorno de la Mercadotecnia.
Materia:
Mercadotecnia I.
Sustentado por:
Meralis Báez 2011-6572.
Karen Parra 2013-2423.
Miguel Ángel Tavera 2013-2414.
Carlos López2012-0157.
Luis Vásquez 2005- 0820.
Magalis Polanco 2011-1377.
Enmanuel Matos 2013-4075.
Wilainy Tineo 2013-1583.Asesor.
Luis Alexander Feliz.
Santo Domingo, D.N. 17 de Diciembre 2013.
Índice.
2.1 Objetivos específicos:
2.1.1 Describir el concepto de vigilancia ambiental.
2.1.2 Explicar la forma en que las fuerzas externas afectan al marketing en la empresa.
2.1.3 Explicar como los recursos que no son de marketing afectan a laempresa.
Introducción.
2.2 Contenido:
2.2.1 Vigilancia ambiental.
2.2.1.1 Las macroinfluencias.
2.2.1.2 Las microinfluencias.
2.2.2 Macroambiente externo.
2.2.2.1 La demografía.
2.2.2.2 Las condiciones económicas.
2.2.2.3 La competencia.
2.2.2.4 Las fuerzas sociales y culturales.
2.2.2.5 Las fuerzas políticasy jurídicas.
2.2.2.6 La tecnología.
2.2.3 Microambiente externo.
2.2.3.1 El mercado.
2.2.3.2 Proveedores.
2.2.3.3 Intermediarios de Marketing.
2.2.4 Ambiente Interno de la Organización.
2.2.4.1 Recursos financieros.
2.2.4.2 Recursos humanos.
2.2.4.3 Imagen de la compañía.
2.2.4.4 Investigación y desarrollo.2.2.4.5 Ubicación.
2.2.4.6 Instalaciones de producción.
Conclusión
Referencias bibliográficas.
Introducción.
El conocimiento del medio ambiente que rodea a la organización es parte fundamental de su labor, éste, es complejo y se encuentra constantemente sometido a cambios, lo que termina por producir riesgos y oportunidades para la empresa.
Es de sumaimportancia que el mercadólogo tenga pleno conocimiento del ambiente que rodea la Organización, ya que la mercadotecnia actúa en un entorno complejo y cambiante. El entorno o ambiente de mercadotecnia está constituido por agentes o factores que influyen directa e indirectamente en la dirección de mercadotecnia en su capacidad para establecer relaciones duraderas y excelentes con sus mercados meta. Amayores relaciones duraderas con los clientes mayores beneficios para la empresa. Toda empresa se encuentra inmersa en un entorno que la condiciona y con el que interactúa, la tarea del responsable de marketing consiste en conocer cuál es ese entorno, para poder detectar si representa el más indicado para las operaciones de la entidad.
A continuación veremos cuáles son los principalesambientes que actúan sobre la empresa, el impacto que provocan en ella y la necesidad de tomar decisiones acertadas ante posibles cambios en el entorno que rodea la empresa.
2.2.1 Vigilancia ambiental.
La vigilancia ambiental también llamada escaneo ambiental o monitoreo ambiental es el proceso de:
1) Reunir información sobre el ambiente externo de una empresa;
2)Analizarla.
3) Pronosticar el efecto de las tendencias que sugiera el análisis.
El marketing es uno de los principales instrumentos que utilizan en la actualidad todas las empresas para conseguir sus objetivos. En ese sentido, se trata de una estrategia de mercado imprescindible hoy en día, encaminada a planificar y ejecutar aquellos aspectos y actividades relativas a un producto o...
Entorno de la Mercadotecnia.
Materia:
Mercadotecnia I.
Sustentado por:
Meralis Báez 2011-6572.
Karen Parra 2013-2423.
Miguel Ángel Tavera 2013-2414.
Carlos López2012-0157.
Luis Vásquez 2005- 0820.
Magalis Polanco 2011-1377.
Enmanuel Matos 2013-4075.
Wilainy Tineo 2013-1583.Asesor.
Luis Alexander Feliz.
Santo Domingo, D.N. 17 de Diciembre 2013.
Índice.
2.1 Objetivos específicos:
2.1.1 Describir el concepto de vigilancia ambiental.
2.1.2 Explicar la forma en que las fuerzas externas afectan al marketing en la empresa.
2.1.3 Explicar como los recursos que no son de marketing afectan a laempresa.
Introducción.
2.2 Contenido:
2.2.1 Vigilancia ambiental.
2.2.1.1 Las macroinfluencias.
2.2.1.2 Las microinfluencias.
2.2.2 Macroambiente externo.
2.2.2.1 La demografía.
2.2.2.2 Las condiciones económicas.
2.2.2.3 La competencia.
2.2.2.4 Las fuerzas sociales y culturales.
2.2.2.5 Las fuerzas políticasy jurídicas.
2.2.2.6 La tecnología.
2.2.3 Microambiente externo.
2.2.3.1 El mercado.
2.2.3.2 Proveedores.
2.2.3.3 Intermediarios de Marketing.
2.2.4 Ambiente Interno de la Organización.
2.2.4.1 Recursos financieros.
2.2.4.2 Recursos humanos.
2.2.4.3 Imagen de la compañía.
2.2.4.4 Investigación y desarrollo.2.2.4.5 Ubicación.
2.2.4.6 Instalaciones de producción.
Conclusión
Referencias bibliográficas.
Introducción.
El conocimiento del medio ambiente que rodea a la organización es parte fundamental de su labor, éste, es complejo y se encuentra constantemente sometido a cambios, lo que termina por producir riesgos y oportunidades para la empresa.
Es de sumaimportancia que el mercadólogo tenga pleno conocimiento del ambiente que rodea la Organización, ya que la mercadotecnia actúa en un entorno complejo y cambiante. El entorno o ambiente de mercadotecnia está constituido por agentes o factores que influyen directa e indirectamente en la dirección de mercadotecnia en su capacidad para establecer relaciones duraderas y excelentes con sus mercados meta. Amayores relaciones duraderas con los clientes mayores beneficios para la empresa. Toda empresa se encuentra inmersa en un entorno que la condiciona y con el que interactúa, la tarea del responsable de marketing consiste en conocer cuál es ese entorno, para poder detectar si representa el más indicado para las operaciones de la entidad.
A continuación veremos cuáles son los principalesambientes que actúan sobre la empresa, el impacto que provocan en ella y la necesidad de tomar decisiones acertadas ante posibles cambios en el entorno que rodea la empresa.
2.2.1 Vigilancia ambiental.
La vigilancia ambiental también llamada escaneo ambiental o monitoreo ambiental es el proceso de:
1) Reunir información sobre el ambiente externo de una empresa;
2)Analizarla.
3) Pronosticar el efecto de las tendencias que sugiera el análisis.
El marketing es uno de los principales instrumentos que utilizan en la actualidad todas las empresas para conseguir sus objetivos. En ese sentido, se trata de una estrategia de mercado imprescindible hoy en día, encaminada a planificar y ejecutar aquellos aspectos y actividades relativas a un producto o...
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