Mercadotecnia

 

Tabla de Contenido

Empresa
Logotipo
Visión
Misión
Objetivos
Análisis de Mercado
Segmento del Mercado
Características del segmento:
Clientes Potenciales
Demanda potencial del Servicio:
Estudio de la competencia en el mercado:
Ventajas Competitivas
Estructura Organizacional
legal
Análisis Financiero

EMPRESA
Edificación y administración de un Hotel tres estrellas,categoría primera clase, considerado como un servicio para business class, el cual busca penetrar en el mercado de los viajeros de negocios y viajes de familia que buscan un lugar competitivo con precio y calidad. Se generara relaciones con las diversas compañías establecidas en el estado, a las cuales se les dará precio preferente el cual incluya el servicio de lavandería, comidas, servicio decomunicaciones de tal forma que sea el hotel una extensión de su área de trabajo pero al mismo tiempo equilibrado con el descanso personal, en el cual brindaremos un servicio personalizado.
Se desarrollaran planes para aprovechar los atractivos turísticos que cuenta el estado para atraer viajeros que busquen un descanso y una relajación.
Aprovechar la instalación de la “Ciudad de las Artes” actualcentro de convenciones del estado, teniendo como meta obtener el mayor numero de la demanda de habitaciones aprovechando nuestra ubicación geográfica, la cual esta a unos minutos de dicho centro de convenciones y a unos minutos del centro Histórico, así como su fácil acceso y salida de la autopista México Querétaro.

VISIÓN
Lograr ser la primera opción en cuanto a hotelería Ejecutiva y ser lapreferencia y satisfacción de nuestros clientes excediendo sus expectativas de buen servicio y calidad.
MISIÓN
Proveer un servicio profesional e integral de hotelería de calidad, Optimó servicio a todos nuestros huéspedes y clientes haciendo de la excelencia nuestra carta de presentación.
OBJETIVOS
Corto plazo Lograr una ocupación promedio del 50% Posicionar la marca en los viajerosfrecuentes.
Mediano plazo
Ser la primera opción en el servicio business class de la región.
Largo plazo
Mantener una ocupación de por lo menos 80% en temporadas bajas y ocupación total en eventos y temporada alta. Así como el crecimiento de nuestra cadena de hoteles en varias ciudades que un alto desarrollo de infraestructura urbana.
Análisis de Mercado
Competencia de acuerdo a segmento demercado y ocupación de hoteles en la Ciudad de Querétaro de 3 a 5 estrellas.
Nombre Calidad Habitaciones Costo Habitación
1 MESON DEL ALFARERO spa/esp 12 $ 1,600.00
2 MESON DE LA MERCED spa/esp 14 $ 1,060.00
3 MESON DEL OBISPADO spa/esp 16 $ 620.00
4 QUINTA LUCCA
spa/esp 17 $ 1,210.00
5 MESON SANTA ROSA spa/esp 21 $ 1,500.00
6VILLAS BALVANERA spa/esp 23 $ 300.00
7 LA CASA DE LA MARQUESA spa/esp 25 $ 2,590.00
8 QUINTA SANTIAGO spa/esp 30 $ 2,326.00
9 CASA CAYALA 5 36 $ 1,250.00
10 GRAN HOTEL DE QUERETARO
5 42 $ 1,528.00
11 FLORENCIA 5 85 $ 1,150.00
12 HOLIDAY INN QUERETARO ZONA DIAMANTE
5 138 $ 1,440.00
13 MIRAGE
5 150 $1,330.00
14 PLAZA CAMELINAS
5 156 $ 1,276.75
15 FIESTA AMERICANA 5 175 $ 1,886.00
16 HACIENDA JURICA 5 182 $ 1,400.00
17 MISION JURIQUILLA
5 196 $ 1,712.00
18 REAL DE MINAS QUERETARO
5 200 $ 1,005.00
19 HOLIDAY INN QUERETARO 5 217 $ 1,755.00
20 SUITES SOFIA 4 8 $ 1,400.00
21 CENTRO 19 HOTEL 419 $ 830.00
22 DOÑA URRACA QUERETARO HOTEL AND SPA
4 24 $ 2,725.00
23 LAS CAMPANAS INN 4 30 $ 450.00
26 CITY SUITES QUERETARO
4 45 $ 1,555.75
27 CASA BLANCA QUERETARO 4 75 $ 635.00
28 MERCURY INN 4 84 $ 1,199.00
29 EMPERADOR 4 102 $ 480.00
30 HI HOTEL IMPALA
4 112 $ 530.00
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