Mercadotecnia

Los sistemas de apoyo a las decisiones se pueden clasificar en:
Dss decision support systems sistemas de apoyo a la toma de decisiones.
Gdss group decision support systems sistemas de apoyo a latoma de decisiones de grupo.
Eis executive information systems sistemas de información para ejecutivos.
Edss expert decision support systems sistemas expertos de apoyo a la toma de decisiones.Este tipo de sistemas puede incluir la programación de la producción, compra de materiales, flujo de fondos, proyecciones financieras, modelos de simulación de negocios, modelos de inventarios, etc.Sistemas estratégicos: sus principales características son:

-Su función primordial no es apoyar la automatización de procesos operativos ni proporcionar información para apoyar la toma dedecisiones. Sin embargo, este tipo de sistemas puede llevar a cabo dichas funciones.
-Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente apaquetes disponibles en el mercado.
-Típicamente, su forma de desarrollo se basa en incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular ya partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos.
-Su función es lograr ventajas que los competidores no poseen, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes yproveedores. En este contexto, los sistemas estratégicos con creadores de barreras de entrada al negocio. Por ejemplo, el uso del comercio electrónico en algunas compañías que ofrecen servicios deventa a los clientes, es un sistema estratégico, ya que brindan una ventaja sobre otras compañías que ofrezcan productos similares y no cuenten con este servicio. Si una compañía nueva decide abrir suspuertas al público, tendrá que dar este servicio para tener un nivel similar al de sus competidores.
-Otra característica es que las ventajas que se logran a través de estos sistemas no son...