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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA “ESTACIÓN DE SERVICIOS LATINO SUR S.R.L”

Resumen ejecutivo

      El presente documento tiene como finalidad detallar el Plan Estratégico elaborado para la “Estación de Servicios LATINO SUR S.R.L”, la cual tiene como actividad principal la compra y venta de combustibles derivados del petróleo y   está dirigida a todo público que cuente con un vehículo peroprincipalmente a empresas de   transporte público en general   y de carga pesada y empresas que brindan servicio de taxi.
      La primera parte del presente trabajo abarca todo acerca del Análisis Externo de la organización la cual permite establecer las Oportunidades y Amenazas del entorno utilizando para esto las principales herramientas; como el Mayorista REPSOL,   el análisis de los motoresclaves de la globalización y el diseño de los escenarios futuros y la gran crecida de mercado. Para ello también se elaboró diferentes matrices que permitieron estimar en forma cuantitativa la posición de la organización en la industria y en el mercado.
      Como complemento de nuestro estudio se realizó el Análisis Interno de la organización, permitiendo de esta manera evaluar que tancomprometidos se encuentra el personal con la cultura de la empresa, las diferentes capacidades que se ha adquirido. Todo ello con objetivo primordial de determinar las Fortalezas y Debilidades de la Empresa. A partir de las cuales permitió visualizar las ventajas competitivas que esta goza y aquellos aspectos que necesitan ser monitoreados y evaluados periódicamente.
      Por último, con el fin de resumir,se elaboro el análisis FODA de la Estación de servicios LATINO, la cual nos SUR S.R.L.permitirá desarrollar estrategias, y de ésta forma analizar los factores que tienen mayor preponderancia y proporciona juicios para la construcción de un balance estratégico, que representa para la dirección de las organizaciones la posibilidad de participar en forma exitosa en la implantación de estrategias.1. Naturaleza de la Empresa

  1. Nombre de la empresa
      “Estación de Servicios LATINO SUR S.R.L”

  2. Ubicación Geográfica
DISTRITO : CUSCO
PROVINCIA : CUSCO

Av. MANCO CAPPAC S/N


  3. Descripción de la empresa

La estación de servicios LATINO SUR S.R.L, es una empresa dedicada a las siguientes actividades:

              ■ Compra y venta de combustibles derivados delpetróleo.
              ■ Lavado de autos.
              ■ Cambios de aceite.

  4. Análisis Producto/Mercado

      1. El producto/Servicio
    □ Se realiza la compra y venta de combustible, derivados del petróleo:
        ← Diesel 5
        ← GasoL 84
        ← GasolL 90
       
    □ También se realizan otros servicios como cambio de aceite y lavado de autos a presión.

 Procedimiento
    □ Se inicia con el abastecimiento de combustible en la Planta de Consorcio Terminales GMTE .
    □ Este combustible es depositado en los tanques subterráneos, donde hay una capacidad de hasta 10000 galones en todos los tanques .
    □ Los niveles de stock son razonables. La Empresa cree pertinente tener una capacidad de reserva de 12000 galones, lo que equivale a 3 días de stock,abasteciéndose semanalmente, ya que debido a las políticas de gobierno actual y el grado de confianza en el País, no se necesita un exceso de almacenamiento.
    □ Posteriormente se da la venta al público.

      2.   El Mercado y la segmentación de la demanda
      La estación de servicios LATINO SUR. S.R.L, está dirigida a todo público que cuente con un vehículo pero principalmente a empresas de  transporte de pasajeros y de carga pesada (camiones, trailers, etc.) y empresas que brindan servicio de taxi.

  5. Estructura Orgánica





2. Análisis del entorno
  1.   Análisis Externo
      1. Análisis Del Entorno de Acción Indirecta

      a. Factor Político

A Nivel Mundial
        • Políticas de Producción de la Organización del país Petrperu como el Consorcio
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