mercadotecnia



UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA DE COMERCIO EXTERIOR


PROFESORA: DALVIZ GONZALES


PLANEACION DE LOS RECURSOS





ESTUDIANTE: ERNESTO DÍAZ MONTEALEGRE

MATERIA: INV.OPERA.2

FECHA: 19 – 03 - 2013

PRESENTADO EN CIUDAD DE PANAMÁ

Es cualquier actividad que produzca algo, se definirá de manera más como aquello que toma un insumo y lo transforma en una salida o producto conun valor agregado por efecto de una transformación. TRANSFORMACIÓN INSUMOS PRODUCTO PRODUCIR. Es extraer o modificar los bienes con el objeto de volverlos aptos para satisfacer ciertas necesidades.
EJEMPLOS DE PRODUCCIÓN. PRODUCCIÓN
La extracción de mineral de hierro.
El montaje de un automóvil.
La preparación de un concierto.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN. EMPRESA CONCEPCIÓN ADMINISTRACIÓNOPERATIVA

CONCEPCIÓN DEL SISTEMA. SISTEMA OBJETIVO PRODUCTO
El producto necesita de un procedimiento específico, el cual debe ser lo más económico posible, teniendo en cuenta la capacidad del sistema de producción. Dicha capacidad dependerá de factores tales como los recursos materiales, humanos y financieros de la empresa. Esta capacidad de producción debe permitir el logro del objetivo a unplazo más o menos largo, el cual se fija al inicio de la operación. La elección de un sitio para la empresa es de suma importancia capital. En muchos casos, el éxito o el fracaso de la empresa dependen de dicha decisión.
ARREGLO DE LAS INSTALACIONES CONCEPCIÓN DE UN SISTEMA MANUTENCIÓN DE MATERIALES
Para que un sistema de producción evolucione es necesario asegurarse de su desarrollo al ritmo dela investigación.
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DEL SISTEMA. SISTEMA FUNCIONES ESENCIALES:
REVISIÓN.

PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y CONTROL. FUNCIONES COMPLEMENTARIAS: Organización CIENTÍFICA DEL TRABAJO.
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD.
ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.
SEGURIDAD DEL TRABAJO. Informática.
SISTEMA DE PRODUCCIÓN INSUMOS PRODUCTO
Planificación yProcedimiento Administra Administración control de Capacidad de Producción de inventarios Producción compras
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES CONCEPCION DEL SISTEMA PREVISIONES

“PLANIFICACIÓN DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN SERIE” Las características de cada tipo de producción implican medios de planificación y de control apropiado. “CARACTERISTICAS DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN SERIE”
I) La cantidadpor fabricar por cada producto es muy elevado con relación a la diversidad de los productos.
II) Los procedimientos de fabricación son mecanizados e incluso automatizados.
III) Los ajustes de máquinas son escasos debido a la poca diversidad de los productos.
IV) Se recurre a las líneas de producción y de ensamble por producto
V) El volumen de producción por empleado es muy elevado.VI) La mano de obra, en ciertas líneas de ensamble es poco especializada.
VII) El inventario de producción en curso es muy reducido.
VIII) Existe un servicio permanente de mantenimiento.
IX) Existe un sistema de distribución.

Los dos principales componentes de un sistema de producción en serie son:
1.- EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN. 2.- EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN. * SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN:a) Consumidor. b) Menudita. c) Mayorista.
* SISTEMA DE PRODUCCIÓN: La rapidez y eficacia del sistema de comunicación e información interno de la empresa es un aspecto importante. “ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN Y DEL CONTROL DE LOS INVENTARIOS”
I) El horario global.
II) Los calendarios de compras.
“CALCULO DE LAS CANTIDADES POR PRODUCIR” A fin de facilitar la elaboración de los calendarios deproducción y compra se recomienda calcular las cantidades de cada pieza que serán necesarias para la fabricación de las cantidades previas en el horario global. “PLANIFICACIÓN DE LOS INVENTARIOS” Los inventarios tienen gran importancia en el sistema de producción en serie.
“REGLA DE ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS “Se trata aquí de calcular la cantidad por producir con el objeto de reducir...