MERCADOTECNIA


A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos más importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones. En la unidad anterior estableciste el tipo y tamaño de empresa que quieres implementar. Ahora, una vez más, tendrás que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa.
Para deberás desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos.Determina la misión, visión, premisas, propósitos, objetivos (generales, tácticos y operacionales), estrategias, políticas (generales, tácticos y operacionales), reglas, programas, presupuesto y procedimiento principal.
Elabora el organigrama y determina el número de empleados por puesto.
En cuanto a la etapa de dirección determina las estrategias de motivación a emplear, tipos de comunicación,descripción del tipo de autoridad y estilo de gerencia.
De la etapa de control define los controles a utilizar y las técnicas de control a emplear.

Jenny Zepeda y asociados
Persona Física con actividad Empresarial

MISIÓN:
Atender a nuestros clientes con el mejor servicio, la mejor calidad en aplicaciones informáticas y los precios más accesibles del mercado en el desarrollo de sistemas, asícomo páginas web y diseño gráfico; siempre satisfaciendo sus necesidades y cumpliendo con sus expectativas de servicio.
VISIÓN:
Ser una empresa reconocida en la creación de software comercial, diseño gráfico y web, logrando un alto nivel de seguridad en el tratamiento de la información a nivel digital y que se vea reflejado en beneficio para nuestros clientes.
PREMISAS:
Una de las premisas dela empresa es la de utilizar los recursos tecnológicos, administrativos y financieros necesarios, para contar con una infraestructura estable y de buen nivel.
Implementar iniciativas que garanticen la estabilidad integral de nuestros empleados con programas de formación, incentivos, etc.
PROPÓSITOS:
Hacer llegar de una manera oportuna y eficaz nuestros productos terminados y/o servicios anuestros clientes y así queden satisfechos con nuestra labor y esto a su vez nos ayude a posicionarnos como la mejor opción en lo que ha desarrollo digital se refiere, ofreciendo precios competitivos, cuidando así las finanzas del cliente.

OBJETIVOS:
  1. Ser la mejor empresa en el desarrollo de sistemas informáticos, páginas web y diseño gráfico, de la más alta calidad y a bajo costo.  
  2.Ofrecer nuestros productos y/o servicios tanto a organizaciones gubernamentales como a empresas privadas.
  3. Posicionarnos como una primera opción en el negocio.
  4. Contar con los recursos económicos suficientes para contratar personal calificado, si así se requiriera, y establecer políticas y reglas con las que se trabajará dentro de la empresa.
  5. Ofrecer el servicio de actualización ymantenimiento en todos nuestros sistemas y páginas web.
  6. Otros posibles servicios a futuro o por así requerirlo el cliente o los productos elaborados.
ESTRATEGIAS:
  1. Contactar los proveedores de equipos, licencias de software y servicios requeridos que den precios accesibles para el establecimiento de la empresa.
  2. Establecer una identidad para que el consumidor pueda identificarnoscomo empresa sólida de alto nivel y competitividad.
  3. Establecer los presupuestos a ejercer para cada departamento.
  4. Establecer una campaña de publicidad.
  5. En caso de contratar personal, buscar el más adecuado para cada una de las funciones a desempeñar.
  6. Contactar de forma personalizada por medio escrito o personal, a posibles   clientes para darles a conocer los servicios yproductos que la empresa ofrece.

POLÍTICAS:
  1. Se venderá a toda persona física o moral que requiera de nuestros servicios.
  2. Los precios NO incluyen I.V.A.
  3. Para todo trabajo se requerirá el 50% de anticipo y el otro 50% a la entrega del producto terminado.
  4. Los precios pueden cambiar sin previo aviso, salvo previo contrato de servicios firmado.
  5. Se respetarán los precios...