Mercadotecnia

BREVE INTRODUCCION DE LA MERCADOTECNIA.

Durante la ultimas décadas, el desarrollo científico ha hecho una gran cantidad de aportaciones que han ayudado a la creación de nuevas empresas, para latransformación y distribución de satisfactores (bienes y servicios).

El crecimiento de la población ha traído como consecuencia la creación de diferentes actividades dentro de las empresas.

Laadministración de toda empresa requiere una serie de actividades que deben desarrollarse adecuada y oportunamente, con el propósito de asegurar consecución y logros de sus objetivos.

ADMINISTRACIÓNDE LA MERCADOTECNIA : Es el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tienen como objetivopor parte de la organización.

ETAPAS DE LA MERCADOTECNIA

PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA

ORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

DIRECCIÓN DE LA MERCADOTECNIA

INTEGRACIÓN DE LA MERCADOTECNIACONTROL DE LA MERCADO TECNIA

ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA.

PLANECION DE LA MERCADOTECNIA. LA PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA CONSISTE EN DETERMINAR QUE ES LO QUE SE VA A HACER CUANDO Y COMSE VA AREALIZAR Y QUIEN LO LLEVARA ACABO. LA PLANEACION IMPLICA LA SELECCIÓN DE LA OMISIÓN, LOS OBJETIVOS Y LAS ACCIONES PARA CUMPLIRLOS; ASIMISMO, REQUIERE DE LA TOMA DE DECISIONES, ESDECIR,DEFINIR FUTUROS CURSOS DE ACCION.

VENTAJAS DE PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA.

ESTIMULA EL PENSAMIENTO SISTEMATICO DE LA GERENCIA DE MERCADOTECNIA

AYUDA A UNA MEJOR COORDINCION DE TODAS LASACTIVIDADES DE LA EMPRESA

ORIENTA A LA ORGANIZACIÓN SOBRE LOS OBJETIVOS, POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS QUE DEVERA LLEVAR ACABO.-

EVITA QUE EXISTAN DESARROLLO SORPRESIVO DENTRO DE LAS ACTIVIDADES DE TODA LAEMPRESA.

CONTRIBUYE A QUE HAYA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS EJECUTIVOS , AL INTERRELACIONAR SUS RESPONSABILIDADES.

LA CRECIENTE IMPORTANCIA DE LA MKT HA DADO POR RESULTADO UN INCREMENTO EN EL...