Mercadotecnia

Caso Práctico Divertifiesta

Mercadotecnia estratégica

Unidad I
Integrantes:
Marisol Orozco Sandoval
Norma Janeth Guerrero Hernández
Alan Olvera López
Saúl Antonio Alpizar Monrroy
Oscar A. Romero Rodríguez
06/10/11
Contenido
Introducción 3
Objetivo de la Práctica 4
Nombre de la empresa 4
Tamaño 4
Sector: 4
Giro 4
Dirección 4
Antecedentes 4
Misión 4
Visión 4Objetivo General: 5
Objetivos Específicos 5
Metas de Mkt: 5
Plan Estratégico 6
Misión 6
Visión 6
Plan Táctico 6
Plan Operacional 7
Importancia de la planeación 8
Conclusiones 9

Introducción
Se realizará un proceso de planeación estratégica, el cual llevaremos acabo para la introducción de un parque de diversiones en la Cd. De Tula de Allende Hgo. Con la finalidad de que losobjetivos de la empresa sean cumplidos en tiempo y forma, de esta manera poder prever escenarios a futuro.
Pero tenemos presentes que para lograr el éxito de una empresa es importante hacer una serie de planes estratégicos para lograr nuestros objetivos ya establecidos, dentro de esta planeación debemos planear a corto, mediano y largo plazo de acuerdo al giro, sector, tamaño al que pertenezcanuestra empresa, ya que de acuerdo a esto es como debemos planear y ejecutar nuestras actividades.
De acuerdo a nuestra misión es cómo vamos a ejecutar nuestros planes operativos, a si mismo con el presupuesto con el cual contamos para poder poner en práctica nuestros objetivos y al mismo tiempo lograr nuestras metas. Esto es lo que es lo que realizaremos en la siguiente practica, a través delcaso Divertifiesta.




Objetivo de la Práctica
Este estudio se realizara para verificar y determinar la rentabilidad del negocio Divertifiesta y así minimizar los riesgos, de acuerdo a los elementos que conforman la planeación estratégica y dirigir la empresa al éxito.
Nombre de la empresa: Divertifiesta S.A
Tamaño: Grande
Sector: Terciario
Giro: Comercial
Dirección: callecorregidora · 22 col. Condesa Cuernavaca, Morelos, México.

Antecedentes
La empresa divertifiesta S.A. Surgió en la década de los 90 con la idea de crear un parque de diversiones que brindara entretenimiento al público en general, iniciando en la ciudad de Cuernavaca creando un atractivo parque de diversiones. Esta idea se basó en el modelo de negocios ya establecidos principalmente en los parques dediversiones extranjeros, con lo que al paso del tiempo ha logrado expandirse a otros lugares los cuales son puebla y Querétaro.
Siendo hoy en día uno de los parques más importantes del país.
Misión
Proporcionar al público servicio de diversión, entretenimiento e integración familiar para mantener la ideología de convivencia dentro de la sociedad, para así lograr un mejor posicionamiento en elmercado.
Visión
Ser el mejor parque de diversiones al nivel nacional, dentro de la diversión y entretenimiento, brindando mejores atracciones tecnológicas con seguridad y calidad para nuestros clientes.
. Valores:
* Responsabilidad
* Compromiso
* Honestidad
* Respeto
* Lealtad
* Solidaridad
Objetivo General: Lograr posicionarnos en la mente del consumidor a través delreconocimiento del parque de diversiones dentro del Estado de Hidalgo.
¿Cómo? Ampliando mejores atracciones tecnológicas de diversión, brindándoles a nuestros visitantes seguridad y calidad en todos nuestros juegos y servicios.
Objetivos Específicos
* Lograr la aceptación del público en un año.
* La expansión de la empresa con una nueva sucursal en Tula.
* Implementar nuevasatracciones para brindar un mejor servicio capacitando a nuestros empleados constantemente.
* Satisfacer las expectativas de nuestros clientes utilizando la más alta tecnología y al mismo tiempo brindar una mayor seguridad a los clientes.
* De acuerdo a la aceptación del parque ampliar nuestras aéreas de diversión.
Metas de Mkt:
* Maximizar el Consumo: obtener un mayor número de...