Mercadotecnia

INDICE
Introducción…………………………………………………………………………….2
Objetivos generales y específicos del proyecto…………………………………….3
Descripción breve de la empresa………………………………………………….....3
Misión, Visión, Valores de la empresa……………………………………………….4
Análisis FODA del Macroambiente y del Microambiente…………………………..5
Cuadro analítico de las principales competencias………………………………….7
Análisis de las fortalezas ydebilidades que justifican el proyecto……………….9
Proceso de Segmentación y la identificación del mercado……………………....9
Propuesta de Diferenciación y Posicionamiento………………………………….11
Mescla básica de Mercado………………………………………………………….12
Plaza: Niveles y estrategias de distribución……………………………………….13
Producto: Nivel Esencial, Real, Ampliado………………………………………….14
Estrategias de fijación y ajuste deprecio…………………………………………..15
Estrategia de promoción y publicidad……………………………………………...17
Relaciones Públicas………………………………………………………………….20
Recomendaciones para la implementación y el control del plan………………..21
Pronóstico de ventas…………………………………………………………………22
Anexos…………………………………………………………………………………23


INTRODUCCION

En este trabajo presentaremos nuestra propuesta de lanzamiento que consiste en elOrganizador de aretes, en el cual se detallan todos los aspectos y estrategias importantes a considerar para el mercadeo del producto, tales como el análisis FODA, la creación del marco filosófico, el estudio e investigación de las competencias, además de la identificación del mercado meta y la mezcla básica del mercado entre otros puntos como verificar que existe un mercado insatisfecho y que esviable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto de estudio, demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se verificó que no existe impedimento alguno en el abastecimiento de todos los insumos necesarios para su producción, demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización.
El apoyo fundamental para el diseño de laestrategia de marketing vinculadas a un proyecto lo constituye el estudio de mercado, que debe arrojar la información suficiente sobre las oportunidades que tienen los productos obtenidos de la ejecución del proyecto, de posicionarse o no en el mercado.
El estudio de mercado está encargado de determinar y cuantificar la demanda y la oferta del producto, verificando la posibilidad real depenetración del producto en un mercado determinado.

1. Objetivos.
1.1 Objetivo General
1.1.1 Desarrollar una propuesta de lanzamiento que tiene por objeto efectuar operaciones de diseño, fabricación, promoción y comercialización de productos para bisutería además de la creación de una gama de vistosos y llamativos elementos.

1.2 Objetivos específicos.
1.2.1 Comercialización de productos parala organización de aretes en el mercado nacional.
1.2.2 Producir diseños diferenciados, utilizando medios manuales para la elaboración de los diseños.
1.2.3 Introducir al mercado nacional productos de alta calidad a precios justos.
1.2.4 Satisfacer las necesidades del cliente, en base a sus gustos y preferencias
2. Descripción breve de la empresa
Farfalla S.A nació como empresa el 21de mayo del 2011, en la ciudad de San José, Costa Rica, la empresa fue fundada por seis jóvenes con la ingeniosa idea de la elaboración de un nuevo producto para su lanzamiento, llegando en ese momento a satisfacer una necesidad en el país. Hasta entonces no se conocía ningún producto para la organización de pendientes. En otras palabras no existía el en mercado artículos semejantes.Farfalla S.A es una empresa dedicada a efectuar operaciones de diseño, fabricación, promoción y comercialización de productos para la organización de pendientes y bisutería.
En los próximos años, Farfalla S.A, espera seguir ampliando la gama de diseños, tamaños y colores para ofrecerlas al consumidor costarricense, también se espera introducir al mercado diferentes técnicas de nuestro...