Mercadotecnia

Páginas: 2 (458 palabras) Publicado: 14 de mayo de 2010
En uno de los articuls anteriores mencionamos como la mercadotecnia se desarrolla en 2 ambientes principales: el macroambiente el cual no es controlable por la empresa y el microambiente el cual sies controlable por la empresa.
Ahora bien estas 2 divisiones cuentan con otros factores que intervienen a la hora de tomar decisiones en cuanto al lanzamiento del producto, tanto el macroambiente comoel microambiente cuentan con elementos propios, los cuales te enlistaré a continuación:
MACROAMBIENTE
FACTORES SOCIALES Y CULTURALES
Se refiere a los estilos de vida, valores sociales, creencias eincluso la religión del individuo. Las fuerzas sociales influyen en la estructura de las personas, para poder cumplir con sus obligaciones sociales los encargados de la mercadotecnia no solo tienenque determinar las caracteristicas de los productos que deseamos consumir si no que además tienen que tomar en cuenta la seguridad y confiabilidad del producto.
FACTORES DEMOGRAFICOS
Relacionados conel crecimiento de la poblacion, nivel educativo, edad, sexo, etc. Principalmente el encargado de dar estas estadísticas es el INEGI.
FACTORES ECOLOGICOS
Tienen relacion directa con factoresambientales, la disponibilidad de la materia prima para la creación de los productos y los efectos de estos en el medio ambiente. Los factores ambientales toman importancia en el siglo XX. Los consumidoreshacen cada vez mas conciencia en el problema ecologico.
FACTORES ECONOMICOS
Incluye elementos como la inflación, las tasas de interes, el poder adquisitivo. Los programas de mercadotecnia sonafectados por problemas como lo anterior descrito. La mercadotecnia internacional tiene efectos importantes tanto en las exportaciones como en las importaciones.
TECNOLOGICOS
Los avances en los sistemasinformaticos y el uso cada vez mas generalizada de la computadora en todos los niveles tienen satisfaccion a nivel mundial. Por esta razon siempre existen innovaciones y mejoras de productos por parte...
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