Mercadotecnia

INSTITUTO DEL VALE DE APATZINGÁN
EDUCANDO PARA EL FUTURO…PREPARANDO TRIUNFADORES

PREMIO MICHOACÁN A LA CALIDAD 2010
Finalista en el 2007

CERTIFICADO EN

ISO9001:2008
DESDE 2007

I. ANTECEDENTES DEL INSTITUTO
Fundado en 1997
Organización 100% Apatzinguense
Nuestro objetivo: posicionarnos en el mercado con una oferta educativa de bajo costo y gran valor para la sociedad

II.Perfil del Instituto.
Nuestro propósito:
1. Ofrecer educación de calidad con responsabilidad social y formación emprendedora con una cultura de calidad, competitividad y sustentabilidad.
2. Ser un factor clave para el desarrollo
3. Innovar en valor educativo
Oferta educativa multinivel:
1. Maternal
2. Kinder
3. Primaria
4. Secundaria
5. Preparatoriaescolarizada y para adultos
6. Universidad.
a. 4 Licenciaturas en Derecho, Mercadotecnia y Ventas, Informática administrativa, Comercio Internacional
b. 1 Ingeniería en Agronegocios
c. 2 Maestrías: Agronegocios y Administración Pública
7. Capacitación para el Trabajo: Informática e Inglés

Adopción del Modelo Nacional de Competitividad

EJECUCIÓN

Capacidades claveREFLEXIÓN ESTRATÉGICA
Definición del rumbo, liderazgo, clientes y planeación

Alineación
Procesos, personal, información y conocimiento, responsabilidad social
ENTORNO
RESULTADOS DE COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD

Alcances de los sistemas operativos

Desarrollo Organizacional
Gestión de la
Información y Conocimiento
Sistema de Gestión de Calidad
(SGC = MNC + ISO-9001 + Agenda21)
Modelo de Educación Superior para el Desarrollo Rural Sustentable
Modelo Educativo
para el Desarrollo
Plan troncal
de Calidad

1. RESULTADOS DE COMPETITIVIDAD Y SUSTENTABILIDAD
Para evaluar los resultados de competitividad
42 Indicadores Clave de Proceso (ICP's) alineados estratégicamente

Indicadores y tendencias respecto a los clientes y mercados

Matrícula: en 2010 somosla mayor escuela privada de la región
Tasa de crecimiento anual promedio 24%
Índice de continuidad 78% en 2006 a 89% en 2010
Escuelas 1997 -1, 2010-14
Sedes 1997-1, 2010 -10

3
4
5
Tepalcatepec
Sta. Clara
Los Reyes
F. Carrillo
Lombardía
Nvo. Centro
Las Cruces
N. Italia
Zárate
Apatzingán
Sedes Escuela de Ingeniería en Agronegocios 2010
2010

3
4
5
Tepalcatepec
Sta. ClaraLos Reyes
F. Carrillo
Lombardía
Nvo. Centro
Las Cruces
N. Italia
Zárate
Apatzingán
Sedes Escuela de Ingeniería en Agronegocios 2010
2010

Satisfacción de los alumnos: 2006-7.9, 2010 8.6

Indicadores laborales:
Personal: 1997-9, 2010-62. Profesionistas 80%, maestría 18%, doctorado 2%
Clima laboral: 2006-60%, 2010- 78.1%
Capacitación docente: 11% del presupuesto de egresos en 2010que se traduce en 80hrs anuales a todos, 160hrs en Diplomado a 15 (24%) profesores y maestría a 12 (20%)
Paros laborales: 1 en el 2001.

Indicadores económicos
Rentabilidad: 13% en 2009
Endeudamiento: corto plazo 8%, largo plazo 0%
Estructura de costos eficiente

Indicadores sociales
Becas para el 23% de los alumnos, invirtiendo el 11% del presupuesto de ingresos.
Servicio social parainculcar una visión comunitaria con responsabilidad social
1. Comunitario: aprendizaje en el servicio en programas de servicio jurídico, educación para la Fe, proyectos altruistas.
2. Profesional.
Responsabilidad ambiental
Educación para el cuidado de la salud

Indicadores hacia el 2015
Crecimiento de la matrícula: 18% anual.
Productos educativos: 3 carreras y 2 postgrados, SedeUruapan,
Competitividad: Certificación de Escuela Saludable, Escuela Verde, ESR, Certificación académica, Red UNESCO, Red Jesuita, Modelo de competencias
Solvencia financiera

III REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
Propuesta de valor:
Misión:

Propiciar el desarrollo humano integral en nuestros alumnos y colaboradores mediante un modelo educativo de bajo costo fundamentado en el desarrollo biológico,...