Mercadotecnia

MERCADOTECNIA DE CLASE MUNDIAL

ODIMARIS MUNGUIA ALTAMIRANO

20 DE MAYO DEL 2010

CON UNA SONRISA PARA TI!

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Sabritas es una empresa mexicana que comercializa frituras en México y algunos países de Centroamérica, España y El Caribe (bajo diferentes marcas). El negocio empieza en 1943, por Pedro Marcos Noriega, en México, y 5 años más tarde le pone el nombre deSabritas (apócope de Sabrosas y Fritas), recorriendo la Ciudad de México en bicicleta, vendiendo papas fritas, chicharrones, frituras y mueganos.
Sabritas ha acompañado a México durante más de 60 años brindando botanas de la más alta calidad y para todos los estilos de vida. Para atender y consentir a nuestros consumidores, continuamos mejorando y diversificando nuestro portafolio de productos,buscando siempre ofrecerles la mayor calidad y responder a sus necesidades, además de exhortarlos a adoptar estilos de vida saludables.
Actualmente, contamos con más de 20 mil colaboradores en nuestras plantas de producción, oficinas y rutas de distribución. Además, generamos más de 450 mil empleos indirectos en distintos sectores productivos, particularmente en el campo mexicano.
Contamos conplantas en las ciudades de Obregón, Saltillo, Veracruz, Guadalajara, Mexicali, Ciudad de México y Metepec, Estado de México. También en Misión, Texas, Guatemala, Honduras y Panamá.
Tenemos una red de más de 190 centros de distribución que abastecen alrededor de 820 mil puntos de venta; así como una flota de 10 mil vehículos.

http://www.joseacontreras.net/mercadot3/sabritas.pdf
ANALISIS DELA SITUACION

FODA.
· Fortalezas:
-Es una empresa que se encuentra muy bien posicionada en el mercado
-Cuenta con una gran distribución.
-Tiene una gran aceptación entre los consumidores.

· Oportunidades:
-debido a que es una empresa de origen internacional pueden llegar a tener un gran alcance a nivel mundial.

· Debilidades:
-tienen ideas fugaces en cuanto productos que llegan atener un ciclo de vida muy cortó en el mercado.

· Amenazas:
-la situación actual de la bolsa de valores, y a sus consecuencias

OBJETIVOS

1. Extendernos a países europeos.

2. Mejorar la producción de nuestros productos.

3. Involucrarnos lo más posible en causas sociales.

4. Crear lealtad a nuestra marca.

5. Diversificación de productos y cambio de imagen de losya existentes.

ESTRATEGIAS

1.- Extendernos a países europeos.
* Introducirnos en Italia y Francia.
* Crear una planta de producción.
* Posicionar la marca.
2.- Mejorar la producción de nuestros productos.
* Utilizar los mejores ingredientes.
* Usar un sistema más eficaz de elaboración.
* Monitorear el proceso de producción.
3.- Involucrarnos lo más posible encausas sociales.
* Cuidar el medioambiente.
* Apoyar en situaciones de desastre (terremotos, inundaciones, etc).
* Asistencia social.
4.- Crear lealtad a nuestra marca.
* Trato especial
* Promociones
* Calidad
5.- Diversificación de productos.
* Lanzar un nuevo producto.
* Nuevas presentaciones de los productos ya existentes.
* Cambiar la imagen de cheetos.TACTICAS

1.- Extendernos a países europeos.
* Introducirnos en Italia y Francia.
-Investigar el mercado en esos países.
-Introducir nuestros productos en abarrotes, supermercados, tiendas detallistas.
-Crear puntos de venta, en lugares muy concurridos (avenidas, centros comerciales, cine, parques).
-Promocionarlo como algo nuevo y diferente.
-Analizar la competencia.

* Crear una plantade producción.
-Comprar terreno.
-Cotizar mano de obra.
-Contratar personal.
-Comprar maquinaria.
-Conocer el mercado.

* Posicionar la marca.
-Lanzar en televisión comerciales con artistas como Alizze en Francia y como Raul bova en Italia.
-Colocar espectaculares en los lugares mas transitados y visibles de la ciudad avenidas, edificios, centros comerciales.
-Colocar estantes en...