Mercadotecnia
Páginas: 2 (268 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2012
20-03-2012
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA MERCADOTECNIA
TEMA: EL PLAN DE NEGOCIOS
¿POR QUÉ PLANEAR?
Cuando una persona decide iniciar un proyecto de empresa tiene elriesgo de fracasar por diversas razones……....
Tal vez el producto o servicio no encuentre aceptación, o quizás exista una excesiva competencia, poca calidad o mala publicidad, y unsinnúmero de razones más; pero la principal es la falta de planeación.
No obstante, está demostrado que realizar un buen plan de negocios reduce el riesgo de cometer errores eincrementa considerablemente la probabilidad de éxito.
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Es un documento amplio que ayuda al empresario a analizar el mercado y planear laestrategia del negocio. Frecuentemente es preparado por una compañía existente para asegurarse de que el crecimiento futuro se maneje en forma adecuada.
Si el plan de negocios seprepara para un negocio que se inicia, ayuda al empresario a evitar errores costosos. Además de ser útil como instrumento de planeación, es frecuente que el plan del negocio seanecesario para obtener financiamiento.
NOTA: Revisar ejemplo en Clases Virtuales
¿QUÉ IMPLICA EL PLAN DE CREACIÓN DE EMPRESAS (PLAN DE NEGOCIOS)?
El plan de negocios indica lasecuencia recomendable para el establecimiento de una empresa.
El plan de negocios es una guía para desarrollar efectivamente las actividades de una empresa
¿QUÉ SEINCLUYE EN EL PLAN DEL NEGOCIO?
Un plan de negocio incluye las siguientes secciones principales:
• Resumen ejecutivo • Determinación de la misión • Ambiente del negocio • Plan deventas • Equipo de administración • Datos financieros • Aspectos legales • Requerimientos de seguros • Otros factores clave • Proveedores • Riesgos • Supuestos/conclusiones
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA MERCADOTECNIA
TEMA: EL PLAN DE NEGOCIOS
¿POR QUÉ PLANEAR?
Cuando una persona decide iniciar un proyecto de empresa tiene elriesgo de fracasar por diversas razones……....
Tal vez el producto o servicio no encuentre aceptación, o quizás exista una excesiva competencia, poca calidad o mala publicidad, y unsinnúmero de razones más; pero la principal es la falta de planeación.
No obstante, está demostrado que realizar un buen plan de negocios reduce el riesgo de cometer errores eincrementa considerablemente la probabilidad de éxito.
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
Es un documento amplio que ayuda al empresario a analizar el mercado y planear laestrategia del negocio. Frecuentemente es preparado por una compañía existente para asegurarse de que el crecimiento futuro se maneje en forma adecuada.
Si el plan de negocios seprepara para un negocio que se inicia, ayuda al empresario a evitar errores costosos. Además de ser útil como instrumento de planeación, es frecuente que el plan del negocio seanecesario para obtener financiamiento.
NOTA: Revisar ejemplo en Clases Virtuales
¿QUÉ IMPLICA EL PLAN DE CREACIÓN DE EMPRESAS (PLAN DE NEGOCIOS)?
El plan de negocios indica lasecuencia recomendable para el establecimiento de una empresa.
El plan de negocios es una guía para desarrollar efectivamente las actividades de una empresa
¿QUÉ SEINCLUYE EN EL PLAN DEL NEGOCIO?
Un plan de negocio incluye las siguientes secciones principales:
• Resumen ejecutivo • Determinación de la misión • Ambiente del negocio • Plan deventas • Equipo de administración • Datos financieros • Aspectos legales • Requerimientos de seguros • Otros factores clave • Proveedores • Riesgos • Supuestos/conclusiones
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