Mercadotecnia

Visión General de la administración de la mercadotecnia.

La administración mercadotécnica consiste en adquirir, organizar y dirigir el empleo de los recursos económicos con el fin de que el ingreso por las ventas del producto o servicio exceda a los costos generados y que se maximice En el lenguaje comercial simple, la administración de la mercadotecnia organiza o dirige su haber con el fin deque las ventas aumenten, superen a los costos y suministren la máxima ganancia. En la actualidad la administración de la mercadotecnia es un asunto de interés creciente en organizaciones de todo tipo y tamaño, dentro y fuera del sector empresarial y en toda clase de países.
 
En el sector empresarial, diversas compañías tomaron conciencia de la mercadotecnia en diferentes momentos. Lamercadotecnia se difundió con más rapidez en empresas de productos empacados, de productos duraderos y de equipo industrial, en ese orden. En el sector no lucrativo La mercadotecnia capta cada vez más el interés de organizaciones no lucrativas, como universidades, hospitales, iglesias, etc. estas organizaciones tienes problemas de mercado. Sus administradores luchan por mantenerlas vivas ante el cambioacelerado en las actitudes del consumidor y la disminución de recursos financieros. En el sector internacional Muchas empresas internacionales están invirtiendo en mejorar sus sistemas de mercadotecnia en general. Las multinacionales han introducido y difundido prácticas modernas de mercadotecnia en todo el mundo. Esta tendencia ha estimulado a empresas nacionales más pequeñas de varios países aempezar a interesarse en estos métodos para fortalecer su mercadotecnia y estar en condiciones de competir eficazmente con empresas multinacionales. Las funciones mercadotécnicas están definidas por el comité de definiciones de la American marketing association, como una actividad especializada e importante o un grupo de actividades relacionadas que se llevan a cabo en el mercado.

Funciones deIntercambio:

a) Compra y comercialización:
Tiene por objetivo adquirir los bienes y servicios que la empresa necesita, garantizando el abastecimiento de las cantidades requeridas en términos de tiempo, calidad y precio.

b) Ventas:
Ésta función implica la realización de toda actividad que genere en los clientes el último impulso hacia el intercambio. Es en este punto, donde se hace efectivo elesfuerzo de las actividades anteriores.

Funciones de los suministros físicos:

a) Transporte:
Ésta función es la que se encarga de establecer las bases para que el producto llegue del fabricante al consumidor, por ejemplo, mediante un sistema de distribución directa (del productor al cliente final) o indirecta (cuando existe al menos un nivel de intermediarios).

b) Almacenamiento:Incluye todas las actividades necesarias para guardar y mantener los productos desde que son fabricados o adquiridos a los proveedores hasta que son vendidos y entregados a los clientes. El almacenamiento es necesario para regular y compensar las discrepancias que se producen entre la oferta y la demanda.

Administración de la mercadotecnia
La administración de toda empresa requiere una serie deactividades que deben desarrollarse adecuada y oportunamente, con el propósito de asegurar la consecución y logro de sus objetivos.
Por administración se entiende “el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
Así pues, la administración de la mercadotecnia “es el proceso de planeación, organización,dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tiene como objetivo por parte de la organización”.
¿Qué es la administración de la mercadotecnia?

La administración de la mercadotecnia es el proceso por medio del cual se planea y ejecuta la concepción del producto, se demarca la plaza o sector del mercado al que irá dirigido, se fija o...