Mercadotecnia

 
PLANEACION ESTRATEGICA EN MERCADOTECNIA

Las etapas lógicas del proceso de planeación en mercadeo son:

Diagnósticos:
En el caso de mercadeo consiste en la realización de la investigaciónde mercado, los
diagnósticos o investigaciones podrán ser:

Internos: Analizan la parte de mercadeo o las actividades que le deberán corresponder a la empresa, así como la situación actual entérminos como participación en el mercado, estado de fuerza de ventas, valoración de la marca, estados de ganancias.

Externos: Análisis externo que corresponde a elementos como la competencia, elmercado potencial del producto, la investigación de patrones de consumo o preferencias del consumidor.

Proyecciones:

A partir de la información recopilada y de las investigaciones de mercadollega la fase de realizar proyecciones y empezar a pronosticar, predecir, y ponerse o trazarse metas u objetivos.

Indicadores de Gestión: Son la guía del comportamiento de la empresa, representan losestándares de evaluación de la empresa y servirán como guía para la determinación de los objetivos de mediano y largo plazo.

Planeación:

Las empresas se mueven en entornos dinámicos, cambiantes,y parcialmente predecibles, por lo tanto es "necesario planear teniendo en cuenta los diversos escenarios" que se pueden afrontar.

Planeación y estructuración del proceso:
Después de fijadasunas metas, vendrá la parte de organizar el cumplimiento de las mismas. En el caso del mercadeo, la planeación básicamente consistirá en la determinación de la mezcla de mercadotecnia más adecuada parael producto o servicio a introducir.

Planear:
- Políticas de precios.
- Tipos de medios a utilizar y mensaje
- Sitios, lugares y formas de venta.
- Elementos de comunicación
- Desarrollodel producto adecuado

Como es lógico, planear los elementos anteriores implica mezclar las políticas de la
empresa en términos de mercadeo, con la administración de recursos financieros y de...