mercadotecnia

Páginas: 3 (617 palabras) Publicado: 31 de octubre de 2013
Organización de métodos
Se puede definir como la combinación armoniosa del conjunto de los medios necesarios para el funcionamiento de una empresa, a fin de obtener el mejor rendimiento de loscapitales, de los materiales y del personal con el mínimo precio de costo y el máximo de satisfacción para personas ligadas a la empresa.
Departamento de organización de métodos
Es un departamento, áreao sección, cuya finalidad consiste en aumentar la eficacia y la rentabilidad de los procesos burocráticos, así como el control dentro de una empresa, lo consigue mediante el estudio y elperfeccionamiento de la estructura organizativa y de los trámites y métodos administrativos en vigor (vigentes).

Importancia del departamento de organización de métodos
Es muy importante para planificar eluso adecuado del espacio en las oficinas, de acuerdo con las necesidades del personal. Especialmente en lo que se refiere a equipamientos, mobiliaria y comunicación dentro de la empresa. En sí, ayuda aun mejor funcionamiento de la entidad proporcionando menos costos y mayor rentabilidad en los recursos

Objetivo del departamento de organización y métodos, en general:

Mejorar la eficacia deltrabajo de oficina, simplificando y eliminando operaciones y de ese modo se reducen la cantidad del trabajo requerido para hacerlos.
Eliminar esfuerzo y trabajo.
Reducir costos de oficina y si esposible eliminar trabajo innecesario y el personal puede ser utilizado eficazmente.
Organizar y supervisar los cursos de capacitación.
Ofrecer capacitación especifica de organización y método a losempleados recién llegados al departamento.







Ubicación del departamento de organización y métodos:

El departamento de organización y método que está ubicado como staff, es decir, tienefunción asesora, sugiere como llevar a término las recomendaciones y ofrecerá para supervisar las instalaciones de las misma.


Lleva a cabo las siguientes funciones:

Revisa la organización y...
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