mercadotecnia

IMPACTO AMBIENTAL DE LA RUTA DEL QUESO DE PORO GENUINO.

La ruta del queso de poro genuino en la zona ríos del usumacinta que comprende (Emiliano Zapata, Balancán y Tenosique) pretende impulsar el desarrollo turístico en estas regiones, complementándose con los atractivos naturales y bellezas arqueológicas que existen para hacer de la ruta un producto completo.
Por otra parte los beneficiosal ejecutarse el proyecto serian múltiples para el sector económico de los sitios antes mencionados, no obstante el impacto que se estimularía puede llegar hacer perjudicial sino se toma en cuenta la carga máxima a la que se vería expuesta la ruta.
Cualquiera que sea el alcance y extensión de una EIA, ésta ha de cumplimentar necesariamente una serie de fases, además de cumplir las finalidades quese han definido anteriormente. Estas son: identificar, predecir, interpretar, prevenir, valorar y comunicar el impacto que la realización de un proyecto ocasionará a su entorno.
Una buena visualización de los aspectos relevantes del proyecto a encarar reducirá finalmente los costos, los tiempos y los recursos; permitirá identificar los problemas reales, las alternativas probables del proyecto yestimar el área de influencia física y social. Identificará los actores sociales involucrados y le asignará las responsabilidades a cada profesional integrado.
Incorporación del cuidado del medio ambiente como variable fundamental en los procesos de toma de decisiones.
Al formular un proyecto de inversión, se realiza en primer lugar un estudio preliminar, por medio del cual se evalúan los efectosque la concreción de ese proyecto llevará consigo, desde su implicancia en el área de influencia como así también el análisis normativo-legal e institucional.

Luego comienza a entrar en juego el estudio de la línea de base, en donde se considera la relación oferta-demanda del proyecto en cuestión, comparando la situación actual con la futura. En ese momento del proceso se analizan lasdiferentes alternativas del mismo, pre-factibilidad: evaluación preliminar de la viabilidad técnica y económica de un proyecto propuesto comenzando por anteproyectos preliminares y arribando a la propuesta final, que surgirá como resultado de una optimización técnica.
Seguidamente, se toma la decisión de realizar una Evaluación de Impacto Ambiental, en la que se analizarán los costos de su aplicación.
Acontinuación se realiza la evaluación económica, la cual a través del análisis financiero permitirá conocer el recupero de la inversión, para finalmente tomar la decisión de concretar o no el proyecto.

Análisis del proyecto y del entorno medio ambiental.
Aspectos relevantes del proyecto:
Palmariamente se deben identificar las acciones básicas que puedan causar impactos potenciales en lasetapas de planificación del sitio, construcción, operación y abandono. En segundo lugar se deben definir las áreas de influencia cuyos límites van a estar dados por grupos sociales y actividades económicas afectadas.
La información a tener en cuenta para esta etapa es la siguiente:
Objetivos relacionados con el alcance y esfera de acción del proyecto
Ubicación del proyecto (localización geográficay socio-económica)
Vinculación de normas y disposiciones legales vigentes
Insumos y recursos (materias primas, recursos naturales, capacidad operativa, efluentes, residuos, etc.)
Cronograma de actividades
Vida útil del proyecto
Al momento de comenzar una EIA hay que tener en cuenta los siguientes puntos:
Delimitar las escalas de tiempo y geográfica.
Observar el ambiente afectado.
Definirtipo y fuente de información requerida.
Determinar los actores sociales involucrados.
Identificar y determinar los puntos más relevantes a tratar relacionados con las acciones a evaluar y desechar las acciones no relevantes.
Asignar las responsabilidades de los profesionales que intervienen en forma multidisciplinaria, es decir el “Panel de expertos”.
A través de las reuniones con el panel...