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GRUPOS HOMOGENEOS Y HETEROGENEOS

La composición de un equipo, incluyendo la mezcla de culturas y personalidades, puede facilitar o debilitar su producción efectiva y su viabilidad. Un equipo homogéneo incluirá personas muy parecidas entre sí, con puntos de vista, habilidades de aprendizaje y experiencias de vida similares. Los grupos heterogéneos incluyen una mezcla de razas, géneros,culturas y edades que le proporciona un rango amplio de experiencias de vida y opiniones. Los estudios de educación, psicología, sociología y negocios alcanzan conclusiones dispares sobre si son los equipos de composición homogénea o los de composición heterogénea los que alcanzan mejores resultados, lo cual no es sorprendente dado el vasto número de estudios y variables a discutir.

ESTATUS
Elestatus es la posición, la escala social y económica a la cual pertenece un individuo dentro de una comunidad. El estatus social indica la posición social que un individuo x ocupa dentro de una sociedad o de un grupo social.

AFILIACION
Se conoce como afiliación a aquel procedimiento a través del cual una persona ingresa a una corporación, una institución, un partido político, una obra social, entreotros, como parte integrante de la misma, generándose además una constancia de la mencionada pertenencia. En tanto, a la persona que ingresa a la corporación se la denomina popularmente como afiliado.

COHESION
La palabra cohesión deriva del vocablo latino “cohaesum”, cuyo significado alude a cosas materiales o inmateriales (por ejemplo ideas) que se encuentran unidas o enlazadas entre sí.Puede usarse en los textos para designar el enlace que se produce entre las palabras, oraciones y párrafos, a través del uso conectores, pronombres, evitando repeticiones innecesarias cambiándolas por sinónimos, y usando las mismas solo cuando ayuden a la comprensión, para que el todo se integre con un sentido y no sea confuso; por ello está relacionada la cohesión con la coherencia.


Lacomunicación: interpersonal, redes y barreras.

Es la comunicación que una persona tiene consigo misma - se corresponde con el diálogo interior donde discutimos nuestras dudas, perplejidades, dilemas, las direcciones y las opciones.

TIPOS DE REDES EN LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.
a) CADENA: en este tipo de red, los miembros se traspasan información mediante la interacción con los integrantescontinuos (pares), pero sin embargo, el círculo no se llega a cerrar. Habitualmente, esta tipología se da en las instituciones castrenses o en organismos altamente jerarquizados.
b) CÍRCULO: en este tipo de red, al igual que la anterior, la información se transmite por los pares, con la diferencia de que el círculo se logra cerrar, mejorando el grado de descentralización y aumentando laretroalimentación.
c) ESTRELLA: en este tipo de red, todos los miembros están en igualdad de condiciones, pero los flujos son cruzados y no existe contacto con los pares. Esta red suele darse en grupos de alta cohesión cooperativa y de bajo índice social.
d) RUEDA: éste es un modelo de red altamente centralizado, en el cual un individuo monopoliza la capacidad de conducción de los flujos comunicacionales.Este tipo de red funciona operativamente en grupos de fuerte coherencia interna, con objetivos claramente delineados.
Una desventaja que presenta este modelo, es que al ofrecer poco debate interno, se cae en un elevado índice de errores, ya que existe carencia de retroalimentación.
e) TODOS LOS CANALES: este modelo es el ideal, el de máxima eficiencia y operatividad que se puede dar en unaorganización. En él, todos los individuos se interconectan, tanto con sus pares como con sus subalternos y superiores. Es el modelo utópico y democrático, que escasamente, se da en las organizaciones.

TIPOS DE BARRERAS EN LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL.


Se entiende por barrera a todos aquellos factores que impiden la comunicación, deformando el mensaje u obstaculizando el proceso general...