Mercadotecnia

Páginas: 4 (966 palabras) Publicado: 6 de junio de 2012
BOLSA AGROPECURIA DE NICARAGUA
OBJETIVOS: Servir de foro para facilitar transacciones con la mayor participación posible de compradores y vendedores.
- Proveer información clara y divulgación deprecios y mercados.
Servir de foro para facilitar transacciones con la mayor participación posible de compradores y vendedores.
Proveer información clara y divulgación de precios y mercados.
Elaborary hacer cumplir los reglamentos y servir de instancia para resolver disputas entre las partes contratantes.
Funciones:
La Superintendencia de Bancos y otras Instituciones Financieras de Nicaraguatiene como función, regular, supervisar y fiscalizar los mercados de valores, la actividad de las personas naturales y jurídicas que intervengan directa o indirectamente en ellos y los actos o contratosrelacionados con ellos.

ANTECEDENTES
La Bolsa Agropecuaria de Nicaragua, s.a. es una sociedad anónima, constituida en 1993 y conformada por más de 160 socios, entre estos: agricultores, ganaderos,agroindustriales, cooperativas, asociaciones gremiales, instituciones financieras, instituciones de gobierno y profesionales independientes.
Bagsa cuenta con un marco jurídico y reglamentario biendefinido, que ha facilitado el acceso de los usuarios, la operatividad de 17 (diecisiete) puestos activos, y una experiencia de cinco años en la comercialización agropecuaria nacional y centroamericana.Entre los principales productos transados a través de la bolsa se destacan: arroz y sub-productos, ganado, harina de trigo, maiz, frijoles, sorgo, soya, semillas, mani, sacos y agroquimicos
Hemos sidoel mecanismo para monetizar donaciones de productos de contravalor para la embajada de los estados unidos acreditada en nicaragua y ongs apoyados por agencia internacional para el desarrollo de losestados unidos (aid). Asi mismo hemos servido de facilitadores en las compras de semilla que el gobierno y organismos distribuyen en las zonas agricolas apoyando a pequeños y medianos productores.
La...
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