Mercadotecnia

IDEA PRINCIPAL DEL AUTOR
EXPLICACION

El líder de mercado tiene la opción de jugar a la defensiva.
Todas las compañías se consideran líderes en su propio ámbito pero son más sus definiciones queestán en la realidad, cuando una compañía es pequeña lucha por mantenerse en su posición, en cambio una empresa grande lucha por seguir y seguir creciendo.
Las compañías no crean líderes, losconsumidores si
Este punto habla de cómo un empresa por sí misma no se auto domina líder pues cada empresa trabaja y ofrece su producto al consumidor, y es este mismo en que se encarga de adquirir unproducto más que otro algunas veces tiene que ver mucho con la marca.
La mejor estrategia defensiva es el valor para atacarse a uno mismo.
Debido a que la competencia de una empresa observa que en algúnproducto le va bien intenta hacer un producto muy parecido al que está haciendo la empresa mejor posicionada, pero una buena estrategia del líder será tratar de superar su propio producto aunque suproducto este en la sima el líder sabe y sabrá que todos sus productos tendrán buenas ventas y seguirá en la cima.
“Atacarse a uno mismo quizá signifique sacrificar las ganancias a corto plazo sinembargo esto tiene un beneficio fundamental para proteger la participación del mercado el arma esencial en cualquier batalla de mercadotecnia¨

Los movimientos fuertes de la competencia siempre deberánser bloqueados.
Si un líder pierde la oportunidad de atacarse a sí mismo perderá el mando del mercado y es ahí cuando una empresa pequeña ataca con buenos y rápidos movimientos, pero no en todos loscasos se rebasa al líder pues este tiene tiempo suficiente para protegerse.
El consumidor supone que la verdad surgirá.
El líder del mercado deduce que tiene que tener la verdad de su lado y nonunca engañar al cliente como algunas otras compañías lo harían pero para un líder el consumidor es lo primero aunque no todos son realmente honestos.
Estar preparado para devolver el golpe.
La...