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FACULTAD DE ENFERMERIA IRAPUATO.
DIVISION CIENCIAS DE LA VIDA.
CURSO POSTBASICO DE:
ADMINISTRACION EN SALUD Y LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA.

DIAGNOSTICO SITUACIONA DE SALUD
HOSPITAL COMUNITARIO SAN FRANCISCO DEL RINCON.
DOCENTE: MSP LUIS ALBERTO RODRIGUEZ RANGEL.ALUMNAS: MARIA ALFARO MATA
PATRICIA CORDOVA TELLEZ.
MA. LUISA ROJAS CORDERO

LEON; GTO AGOSTO 31 DEL 2012.
ÍNDICE

INTRODUCCIÓN
DEFINICIONES ESTRATEGICAS DE SALUD

(hablar de definiciones del diagnostico estratégico o de salud que van hacer 1 cuartilla)
1. ANTECEDENTES
(Hablar de definiciones de salud y del tema que van a tratar 3 cuartillas)
1.1 Demografía
(laubicación de la clínica geográficamente, su población que atiende, agregar pirámides poblacionales)
1.2 Natalidad
La natalidad reportada en su unidad de salud en los últimos 5 años o los años que tengan.
1.3 Daños a la Salud
1.3.1 Morbilidad (de toda la unidad de salud hasta 5 años, las 10 causas )
1.3.2 Mortalidad (de toda la unidad de salud hasta 5 años, las 10 causas)
1.4Priorización de los Principales Daños a la Salud
(de esas 10 causas cual van a tomar y porque)
1.5 Determinantes del Problema de Salud
(las determinantes para que suceda este problema, Ishikawa )
1.6 Recursos y Servicios
(con que cuenta la institución, que recursos físicos y humanos, como el personal de salud y servicios)
1.6.1 Servicios de Salud
(total de derechohabientes yproductividad)
1.7 Respuesta Social Organizada
(como se organizan ustedes para mejorar el problema de salud)
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 PROBLEMA (cuál fue el problema)
3. JUSTIFICACIÓN (van a justificar porque están haciendo este Diagnostico)





4. OBJETIVOS
4.1 OBJETIVO GENERAL (solo 1 general)
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS (entre 2 y 5 y que seanfactibles, el ultimo que incluya el verbo evaluar para así evaluar SU trabajo)
4.3 ESTRATEGIAS (ojo, las estrategias es sobre cada objetivo)
4.4 METAS (sobre cada estrategia, corto, mediano y largo plazo)
4.5 LIMITES DE TIEMPO Y ESPACIO
(aquí van a poner lo que actualmente hacen de su trabajo, que limites tienen y en que espacio)

5. MARCO TEÓRICO
(aquí hablaran deldiagnostico de salud y todo lo que quieran de información en salud, las del IMSS aquí metan valores y todo eso, las de secretaria todo sobre SSG.)

6. METODOLOGÍA
(como lo van a hacer o están haciendo, aquí metan las factibilidades,)

6.3. POBLACIÓN DE ESTUDIO (quien es su población de estudio)
6.4 ORGANIZACIÓN (aquí metan su organigrama del servicio)

6.4 CRITERIOS DE SELECCIÓN6.4.1 Criterios de Inclusión
6.4.2 Criterios de Exclusión
6.4.3 Criterios de Eliminación
(ESTOS CRITERIOS ES SOBRE SU POBLACION DE ESTUDIO, EL PACIENTE)



6.6 EJECUCIÓN DE LA INTERVENCIÓN

6.6.1 Definición del plan de procedimiento
6.6.2 Aspectos Éticos

6.7 CRONOGRAMA



7. PLAN DE ANÁLISIS

8. RESULTADOS (que se mejoraron)

9 RECOMENDACIONES

10.BIBLIOGRAFÍA

1

INTRODUCCIÓN
Los hospitales son un componente importante del sistema de atención de salud. Son instituciones sanitarias que disponen de personal médico y otros profesionales organizadas y de instalaciones para el ingreso de pacientes, y que ofrecen servicios médicos y de enfermería y de otros servicios relacionados durante las 24 horas del día los 7 dias de la semana.
Loshospitales ofrecen una gran diversidad de servicios de atención aguda, de convalecencia y de cuidados paliativos, con los medios diagnósticos y terapéuticos necesarios para responder a manifestaciones agudas y crónicas debidas a enfermedades, así como a traumatismos o anomalías congénitas y genéticas, de este modo generan información esencial para las investigaciones, la educación y la gestión....