MERCADOTECNIA
Páginas: 4 (988 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2014
Universidad de San Carlos de Guatemala
Centro Universitario de Occidente
División de Ciencias Económicas
Administración de Empresas
Mercadotecnia IV
Noveno Semestre Sección “B”
Docente: MSc.Alma Georgina Díaz De Cifuentes
CASO TRAP-EASE AMERICA
El gran queso de las ratoneras.
María Jessenia Gómez Velásquez Carne 200930708
MaríaFernanda Chigüil Sánchez Carne 200930437
Julio Estuardo Mejía Xiloj Carne 200630028
Thomas Canil Ignacio Carne 200930819
Víctor Hugo Cojulún Ruiz Carne 8230239
Quetzaltenango, 12 deFebrero 2014.
Caso Empresarial
Trap – Ease America:
Resumen Ejecutivo:
El caso nos presenta a Una señora Martha House, que ocupa la presidencia de la empresa.
No indica si esfacultativa (Licenciada ó alguna profesión)
Ubicación: Costa Mesa California USA.
Una Cita de Ralph Waldo Emerson.
“Si un hombre puede... hacer una mejor trampa para ratones, el mundo hará una ruta marcadaa su puerta.”
Llama a la reflexión pues se ve claramente que los objetivos y metas no están bien definidos, y por la información no se ha empleado ningún método de planificación, más que algunadistribución no concluyente.
Al parecer existe un mercado potencial pero no está bien definido.
Problemas esenciales:
En lo que se refiere a la aplicación de las 4 Ps.
1- Política del ProductoTeorías:
Defina las características del producto que le va a ofrecer a los consumidores. Recuerde que Producto es el paquete total de beneficios que el consumidor recibe cuando compra.
Práctica: Aunqueel producto estaba bien definido y funcional, prueba de ello es que es un producto reconocido.
No se efectuaron estudios adecuados de mercado, su información carecía de información, especialmenteen la segmentación (Mujeres) y de compra (adquisición) hombres, que se inclinaban a comprar lo tradicional, falta de información.
2- Política de Precios
Determine el costo financiero total que...
Centro Universitario de Occidente
División de Ciencias Económicas
Administración de Empresas
Mercadotecnia IV
Noveno Semestre Sección “B”
Docente: MSc.Alma Georgina Díaz De Cifuentes
CASO TRAP-EASE AMERICA
El gran queso de las ratoneras.
María Jessenia Gómez Velásquez Carne 200930708
MaríaFernanda Chigüil Sánchez Carne 200930437
Julio Estuardo Mejía Xiloj Carne 200630028
Thomas Canil Ignacio Carne 200930819
Víctor Hugo Cojulún Ruiz Carne 8230239
Quetzaltenango, 12 deFebrero 2014.
Caso Empresarial
Trap – Ease America:
Resumen Ejecutivo:
El caso nos presenta a Una señora Martha House, que ocupa la presidencia de la empresa.
No indica si esfacultativa (Licenciada ó alguna profesión)
Ubicación: Costa Mesa California USA.
Una Cita de Ralph Waldo Emerson.
“Si un hombre puede... hacer una mejor trampa para ratones, el mundo hará una ruta marcadaa su puerta.”
Llama a la reflexión pues se ve claramente que los objetivos y metas no están bien definidos, y por la información no se ha empleado ningún método de planificación, más que algunadistribución no concluyente.
Al parecer existe un mercado potencial pero no está bien definido.
Problemas esenciales:
En lo que se refiere a la aplicación de las 4 Ps.
1- Política del ProductoTeorías:
Defina las características del producto que le va a ofrecer a los consumidores. Recuerde que Producto es el paquete total de beneficios que el consumidor recibe cuando compra.
Práctica: Aunqueel producto estaba bien definido y funcional, prueba de ello es que es un producto reconocido.
No se efectuaron estudios adecuados de mercado, su información carecía de información, especialmenteen la segmentación (Mujeres) y de compra (adquisición) hombres, que se inclinaban a comprar lo tradicional, falta de información.
2- Política de Precios
Determine el costo financiero total que...
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