mercadotecnia




Contenido


























Introducción


























Organigrama






















Esquema de planificación para la contratación de personal

Proceso de identificación de vacantes:
¿Quién hace la contratación?
RR.HH.
¿A quiénes necesito?
Puesto
¿Cuántos necesito?
Cantidad decolaboradores
Calificaciones necesarias:
Requisitos para obtener el puesto:
Sexo
Edad
Escolaridad
Actitudes
Habilidades
Experiencia
Otros conocimientos
Actividades:
Funciones del puesto

Captación de prospectos
Fuentes de Captación
Medios Impresos
Periódico
Revistas especializadas

Medios Electrónicos
Por medio de la Pagina web de la empresa
Vía e-mail

Otros
Agenciasespecializadas
Bolsas de trabajo locales
Recomendaciones
Vía telefónica con base de datos de la empresa (en caso de contar con una)

Descripción de la oferta de trabajo
Nombre de la empresa:

Vacante:

Requisitos:

Actividades:

Oferta:





Proceso de selección del personal
Primera Etapa:
Filtro base
Recepción de currículos, descarte y selección de los posibles candidatos aocupar la vacante en base a la información proporcionada
Segunda Etapa:
Primera Entrevista
Preguntas filtro
Temas varios, Clima, Globalización, calentamiento Global, etc.
Platícame un poco de ti
Mencióname 10 cosas positivas y 5 negativas de tu personalidad
¿Cómo te enteraste de la vacante?
¿Conoces a que se dedica la empresa?
¿Por qué deseas integrarte a nuestro equipo de trabajo?¿Cuentas con experiencia en el área?
¿Cuánto tiempo?
¿Por qué decidiste cambiar de trabajo?
Tercera Etapa:
Aplicación de Pruebas
Aplicación de examen de conocimientos específicos del área de la vacante.
Aplicación de Test psicométricos
Aplicación de Test de Inteligencia Emocional
Cuarta Etapa:
Segunda Entrevista

Primera Fase
Cultura General
Preguntas y aspectos globales de acuerdo, alos conocimientos que requiere ocupar un puesto de alta gerencia, en caso de ser necesario.

Segunda Fase
Preguntas y aspectos relevantes para ocupar el puesto
¿Tienes algún hobbie?
¿Qué otras actividades te llaman la atención?
¿Practicas algún deporte? (opcional)
Cuéntame un poco de tu familia
En donde te visualizas dentro de 5 años
¿Cómo te sientes al trabajar en equipo?
¿Alguna vez hastenido personal a tu cargo?
¿Cómo te has sentido? (opcional)
¿Cuáles son tus expectativas de la empresa?
¿Cuánto deseas ganar?
¿Por qué deberíamos contratarte?









Delimitación de puestos


Denominación del Cargo: Supervisor de Recursos Humanos.

Dependencia Jerárquica:

Departamento:

Dependencia a su Cargo:

Cantidad:

Objetivo del Cargo:

Descripciónde Actividades:










Características o habilidades para ocupar el cargo:







Nivel Educativo requerido:


Cursos Adicionales Requeridos:







Experiencia Mínima:

Conocimientos Específicos:






Denominación del Cargo: Gerente General

Dependencia Jerárquica:
Comité Ejecutivo
Departamento:
Gerencia
Dependencia a su Cargo:Secretaria Ejecutiva, Subgerente Administrativo, Subgerente Operativo.
Tipo de colaborador:
Permanente
Cantidad:
1
Objetivo del Cargo:
Dirigir la organización, administrar los recursos con los que se cuenta y tomar las decisiones adecuadas para lograr un óptimo funcionamiento, así como dotar constantemente al comité ejecutivo de la información que sea requerida.
Descripción de Actividades:Informar al comité ejecutivo la situación actual de la empresa.
Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación.
Servir como enlace externo para con otras empresas, y/o autoridades, con la finalidad de establecer relaciones duraderas.
Atender personalmente a los clientes, siempre y cuando se encuentre dentro de sus...