mercadotecnia

Planeación estratégica de la mercadotecnia 17/Febrero/2014
PRINCIPALES ACTIVIDADES Y DECISIONES DE MARKETING
Decisiones de la cadena de abastecimiento y distribución
Llevar el producto allugar correcto
En el momento oportuno
En las cantidades adecuadas
Al menor costo posible
Decisiones de promoción
Comunicación integral de marketing (CMI)
Reduce los gastos promocionales
Eliminala duplicación de esfuerzos
Aumenta la eficiencia
Implementación y control
Proceso de ejecutar la estrategia
Planes de contingencia
Dentro de los pasos de implementación
Control del plan demarketing
Responsabilidad social y ética
Maximizar su impacto positivo sobre la sociedad
Minimizar su impacto negativo
Normas que definen la conducta aceptable en actividades de marketing (códigosde ética de las empresas

CAPITULO 2
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING
PROCESO DE PLANEACION ESTRATÉGICA
Misión versus visión organizacional
Para que existe la empresa
Filosofía operativabásica
En qué negocio participamos
La razón que existe de la organización
Estrategia corporativa o de las unidades de negocios
Según sus capacidades
Ventaja competitiva
Actividades de marketingMetas y objetivos funcionales
Aumentar las ventas
Reducir el costo de la materia prima
Productividad en los empleados
Su logro se mide con precisión
Estrategia funcional
Justo a tiempoReclutamiento, selección y evaluación
Estrategia adaptada a las necesidades
Para el logro de sus metas y objetivos
TAREA #1
Lunes 24/Feb/2014
Capítulo 3
Análisis de situación: Recopilación y análisisde la información de marketing
3.1 Realización de un análisis de situación.
3.1.1 Análisis
Requisito necesario para la planeación
Combinar la intuición
Y el buen juicio
Ara los propósitos deplaneación.
3.1.2 No es lo mismo información que datos
Datos es el conjunto de números
Que de forma ordenada y analizada proporcionan información
Estos nos ayudan a entender el comportamiento del...