Mercadotecnia





Nombre: Ernesto A. García Johnson


Fecha: 5 de Marzo, 2014


Materia: Administración del Talento Humano


Maestra: DelfinaSánchez Valle


Tema: Capítulo 8


El proposito de la administracion de losrecursos humanos es el mejoramiento de las contricuciones productivas del personal a la organización en formas que seanresponsables desde un punto de vista estrategico, etico, y social.
El costo de rotacion de personal es alto ya que comprende no solo los gastos de reclutamiento y selección, sino tambien los queoriginan la apertura de registros.
Cuando un nuevo empleado se destina a una plaza de trabajo internacional, la inducción se hace todavía mas esencial, asi como mas compleja, pues el recién llegadonecesita adquirir mas información sobre la organización local, de su estructura, sus programas de presentaciones , el trabajo específico q ue se espera se lleve a cabo y la cultura general de la empresa, yademás necesita información sobre la cultura del país en que estará y orientación en cuanto a trámites y otros temas.
En las organizaciones modernas la tecnologia juega un papel muy importante en lasetapas de inducciony desarrollo de los nuevos colaboradores de la organización.
La ubicación de un empleado consiste en su asignación o reasignación a un puesto determinado. El proceso incluye laasignación inicial, asi como las promociones y transferencias, en forma similar a como se procede con los solicitantes del empleo, para ubicar correctamente a un trabajador es necesario realizar unproceso de reclutamiento, selección e inducción. La ubicación del personal que ya asumió sus funciones es más sencilla por que el departamento de recursos humanos mantiene registros que incluyen lasolicitud de trabajo original, el inventario de la capacidad del empleado y su historial en la empresa. Esta información simplifica el reclutamiento de los candidatos.
Los programas de identificacion de...