Mercadotecnia

1. Describa y explique la ventaja competitiva de la empresa ZARA.
Es la velocidad; mientras que la mayoría de las casas de moda todo el proceso les toma de seis a nuevemeses, desde el diseño hasta llevar la mercancía a las tiendas, Zara puede realizarlo todo en ágil respuesta le permite responder con rapidez a las modas cambiantes.

2. Expliquecómo las tecnologías de información apoyan a la ventaja competitiva y la ejecución de la estrategia.
La apoyan de una forma única porque tiene ventajas ante cualquier tiendade ropa así mismo la forma de como aplica sus estrategias es increíblemente impactante, y todo esto es notorio por los resultados a las ventas y la respuesta que la gente tienehacia ellos.

3. ¿Cuál es el mercado meta de Zara?

Brindar a la gente el tipo de ropa que busca en cuanto a diseño, innovación y modas cambiantes.

4. ¿Cuáles Estrategiasde Producto, Promoción, Precio, Plaza y Postventa Visualizas en el caso y en general de tu conocimiento de la tienda?
En cuanto al Producto ofrece a un mercado todo aquelloque pueda satisfacer las necesidades de los compradores.
En la Promoción es muy innovador ya sea en sus tiendas como muestra el producto o en sus redes sociales.
En el Precio esaccesible porque tiene precios para le gente que está acostumbrada a comprar el tipo de ropa que diseñan.
En cuanto a Plaza su lugar para sus productos siempre acostumbraubicarlos en plazas comerciales.
Post-venta en lo personal no me gusta, cuando quieres hacer un cambio te tardan emaciado para resolverlo y tienes que formarte.

5. Si tuvierasuna tienda de ropa pequeña, ¿Qué harías para competir con Zara.
Tendría más innovaciones y produciría suficientes productos para que semanalmente se vendieran cosas nuevas.