mercadotecnia

1. ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo?
Implica adoptar una filosofía de cultura de trabajo que compromete al recurso humano a un mejoramiento continuo. También consiste en queuna empresa sea productora de menor costo en su sector industrial.

2. ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?
Porque así la empresa es única en su sector industrial, yal lograr esa exclusividad se compensa con un precio superior además de poner toda su capacidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes meta.

3. Explique de qué forma las herramientasde contabilidad administrativa ayudan a determinar las estrategias competitivas de una empresa.
Porque facilitan el proceso administrativo y la toma de decisiones. También ayuda a la empresa aobtener una ventaja competitiva. Estas herramientas con las que cuentan los negocios se pueden escoger aquellas que sean capaces de crear valor tanto para sus clientes como para sus accionistas.

4.¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para las organizaciones?
Porque facilita las funciones de planeación, control y toma de decisiones haciendo más fácil la adaptación de lasorganizaciones para el logro de las estrategias y decisiones.

5. Mencione las principales funciones más relevantes en el proceso de toma de decisiones.

1. Análisis
a) Reconocer que existe un problemab) Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios
c) obtener analizar los datos

2. Decisión
a) Proponer diferentes alternativas
b) Seleccionar la mejor

6. ¿Cómo unaempresa logra saber que los productos a servicios que ofrecen satisfacen plenamente al cliente?
Mediante la cadena de valor, que consiste en el conjunto de actividades que se requieren para diseñar,producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes, analizando cada una de estas etapas o procesos con objeto de determinar donde hay actividades que no generan valor, también...