Mercadotecnia

Páginas: 2 (470 palabras) Publicado: 13 de septiembre de 2012
UNIDAD II. SUBSISTEMA DE INFORMACIÓN INTERNA. SUBSISTEMA DE INFORMACION INTERNA: ES EL CONJUNTO DE PERSONAS QUE INTERACTUARÁN INFORMACIÓN POR ELLO, LA INFORMACIÓN INTERNA EN UNA ORGANIZACIÓN SECONSIDERA MUCHA MAS IMPORTANTE QUE LA INFORMACIÓN EXTERNA IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS DEL SUBSISTEMA DE INFORMACION INTERNA: LA INFORMACIÓN DEBE FLUIR EN LA EMPRESA SIN NINGÚN OBSTÁCULO Y EVITAR TODASITUACIÓN DE ESTANCAMIENTO, YA QUE ES LA FORMA MAS ADECUADA DE SACAR EL MAYOR PROVECHO A LA INFORMACIÓN QUE MANEJA SISTEMA DE INFORMACION DE MERCADOTECNIA (SIM) ES UNA ESTRUCTURA PERMANENTE E INTERACTIVACOMPUESTA POR PERSONAS, EQUIPO Y PROCEDIMIENTOS, CUYA FINALIDAD ES RECABAR, CLASIFICAR, ANALIZAR, EVALUAR Y DISTRIBUIR INFORMACIÓN PERTINENTE, OPORTUNA Y PRECISA QUE SERVIRÁ A QUIENES TOMANDECISIONES, PARA MEJORAR LA PLANEACIÓN CONTROL. SEGÚN KOTLER SON 4 SUBSISTEMAS PARA RECOGER, PROCESAR Y UTILIZAR DATOS: SISTEMA DE COMUNICACIÓN INTERNA: PROPORCIONA VENTAS, COSTOS, INVENTARIOS SISTEMA DEINTELIGENCIA: DICHO SISTEMA SE UTILIZA PARA INFORMARSE DE LO QUE OCURRE EN EL MEDIO AMBIENTE Y PASAR INFORMACIÓN A LOS EJECUTIVOS ADECUADOS SISTEMAS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS: RECOGE VALORA Y COMUNICAINFORMACIÓN CONCRETA A LOS EJECUTIVOS QUE DEBEN TOMAR DECISIONES Y RESOLVER PROBLEMAS SISTEMA CIENTÍFICO DE ADMINISTRACIÓN DE MERCADOTECNIA: AYUDA A LOS MERCADOS LOGROS A ANALIZAR PROBLEMAS COMPLICADOSCON OBJETIVO DE LLEGAR A SU MEJOR SOLUCIÓN, GENERALMENTE POR MEDIO DE MODELOS ANALÍTICOS. DISEÑO DE SUB SISTEMAS EXISTEN TAMBIEN OTROS SUBSISTEMAS: SUBSISTEMA DE INTELIGENCIA DE MERCADOTECNIA: ES LAUTILIZACIÓN DE INFORMACIÓN SECUNDARIA EXTERNA YA ELABORADA. PROCEDENTE DE LIBROS, REVISTAS, PERIÓDICOS, CENSOS, INFORMES PARA RECABAR INFORMACIÓN, RELACIONADA CON LA ORGANIZACIÓN Y SIMILARES.SUBSISTEMA DE INFORMACIÓN INTERNA: ES LA DE RECOPILAR Y MANEJAR INFORMACIÓN QUE SE GENERA EN EL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN. SUBSISTEMA DE MODELOS OPERACIONALES: SON UN CONJUNTO DE MODELOS Y TÉCNICAS...
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