Mercadotecnia
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2012
Mercadotecnia
Preguntas para analisis:
1- Defina planeacion estrategica. Enumere y describa brevemente los cuatros paso que guian a los directores y la empresa a traves del proceso deplaneacion estrategica. Que papel desempe;a el Marketing en la planeacion estrategica?
2- Examine la matriz de crecimiento participacion del Boston Consultin Group. Que celda proporciona los ingresosprimarios para el crecimiento de la organizacion? Como se puede usar la matriz de crecimiento y participacion BCG para evaluar tanto la cartera del producto actual como los planes a futuro?
3-Esta de acuerdo usted en que la cadena de valor es tan fuerte como el eslabon mas debil? Como puede el hecho de asociarse con otras organizaciones para formar una red de estratega de
valorfortaleceel desempe;o de una empresa?
4- Analice con sus compa;eros las diferencias existentes entre sgmentacion de Mercado, determnacion de mercados meta, y posicionamiento en el Mercado.
5-Defina las cuatro P. Que perspective podria obtener una empresa si considera a las cuatro C en vez de las cuatro P?
6- Que papel desempe;a el analisis, la planeacion, la implementaciony el control en el proceso de marketing?
Como se relacionan entre si estas cuatro funciones de la direccion de marketing?
Repuestas:
1- La planeacion estrategica prepara el escenario parael resto de la empresa, este implica crear una etrategia para la supervivencia y el crecimiento a largo plazo; esta consta de cuatro pasos.
Los 4 pasos son:
* Definir la mission de laempresa, la deficicion de una mission clara para la empresa inicia con la redaccion de una declaracion formal, la cual debe estar orietada hacia el Mercado, ser realista, estimulante y congruente con elentorno del Mercado.
* Establecer objetivos y metas , con el transcurso la mission se va transformando en metas y objetivos de apoyo detallados que guian a todas las empresas, con base a...
Preguntas para analisis:
1- Defina planeacion estrategica. Enumere y describa brevemente los cuatros paso que guian a los directores y la empresa a traves del proceso deplaneacion estrategica. Que papel desempe;a el Marketing en la planeacion estrategica?
2- Examine la matriz de crecimiento participacion del Boston Consultin Group. Que celda proporciona los ingresosprimarios para el crecimiento de la organizacion? Como se puede usar la matriz de crecimiento y participacion BCG para evaluar tanto la cartera del producto actual como los planes a futuro?
3-Esta de acuerdo usted en que la cadena de valor es tan fuerte como el eslabon mas debil? Como puede el hecho de asociarse con otras organizaciones para formar una red de estratega de
valorfortaleceel desempe;o de una empresa?
4- Analice con sus compa;eros las diferencias existentes entre sgmentacion de Mercado, determnacion de mercados meta, y posicionamiento en el Mercado.
5-Defina las cuatro P. Que perspective podria obtener una empresa si considera a las cuatro C en vez de las cuatro P?
6- Que papel desempe;a el analisis, la planeacion, la implementaciony el control en el proceso de marketing?
Como se relacionan entre si estas cuatro funciones de la direccion de marketing?
Repuestas:
1- La planeacion estrategica prepara el escenario parael resto de la empresa, este implica crear una etrategia para la supervivencia y el crecimiento a largo plazo; esta consta de cuatro pasos.
Los 4 pasos son:
* Definir la mission de laempresa, la deficicion de una mission clara para la empresa inicia con la redaccion de una declaracion formal, la cual debe estar orietada hacia el Mercado, ser realista, estimulante y congruente con elentorno del Mercado.
* Establecer objetivos y metas , con el transcurso la mission se va transformando en metas y objetivos de apoyo detallados que guian a todas las empresas, con base a...
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