Mercadotecnia

ORGANIGRAMA

DESCRIPCION DE PUESTOS:
Gerente General: La funcion basica de este es coordinar y guiar a la empresa, esto lo hace con ayuda los encargados de cada area, sus funciones son masadministrativas y de supervision, este debe vigilar que todas las areas cumplan con sus objetivos, en caso de no ser asi tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe tener idea de loque se hace en cada departamento, tambien puede stablecer politicas, reglas, fijar metas, etc.
Director de Mercadotecnia: Brindar servicio a las distintas cuentas o clientes diseñar y coordinarproyectos de investigación, de comunicación, marketing y publicidad frente a nuestro equipo de trabajo.
Director Creativo: Encargado de generar las ideas y planes de acción; Conocimiento académico sobrelas ramas de: Mercadotecnia estratégica, habilidades persuasivas, conductas de consumo, semiótica, investigación y comunicación informativa, opinión pública, planeación de medios, nuevastecnologías.
Generador de estrategias de comunicación con innovación orientado a ámbitos personales, empresariales y organizacionales.
Director de Relaciones Publicas: Realizar acciones de comunicacionesestratégicas coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo. La función de las relaciones públicas supone fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos ypersuadiéndolos para lograr consenso.
Director Administrativo: Responsabilizarse ante el titular de la Dependencia en la planeación, organización, dirección y control de los servicios administrativos, sugiriendolas medidas necesarias para mejorar su funcionamiento; Optimizar los recursos humanos, financieros y materiales, por medio de la aplicación de las técnicas administrativas adecuadas a lascircunstancias y a las necesidades de la Dependencia; Organizar, sistematizar, elaborar e implementar procedimientos y sistemas de trabajo que redunden en el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos,...