mercadotecnia

METALÚRGICA SANTA RITA S.A.

Análisis de puestos


Personal por horas Personal por mes Personal de supervisión y jefes (no calificado, calificado (tanto de la fábrica como (supervisores de departamento,
Y especializado), de la oficina central y jefes de sector y gerentes de
las filiales) departamento).


EVALUACIÓN DELDESEMPEÑO
Nombre del trabajador__________________________________________________ Fecha______________
Departamento/servicio/sección:__________________________________________
Puesto_______________________________________________________________
DESEMPEÑO EN LA FUNCION: Considerar exclusivamente el desempeño actual del trabajador en su función.
Preguntas
Malo 1
Tolerable 2
Regular 3
Bueno 4Optimo 5
Total
Calidad
¿El personal ejecuta correctamente su trabajo?
No realiza bien el trabajo
Satisfactorio por el momento. Por lo que presenta errores

Siempre satisfactorio. Su exactitud es regular
A veces superior bastante exacto en su trabajo
Siempre superior. Excepcionalmente exacto en su trabajo

Producto
En cuestión de cantidad de trabajo como califica al personal.Muy por debajo de lo exigido
A veces está por debajo de lo exigido
Satisface lo exigido
Con frecuencia va más allá de lo exigido
Siempre va más allá de lo exigido.
Muy rápido

Conocimiento del trabajo
¿Qué tanto sabe del trabajo que esta realizando?
Sabe poco del trabajo
Sabe parte del trabajo. No necesita capacitación.
Sabe suficiente del trabajo
Sabe lo necesario
Sabe todo lonecesario y no cesa de aumentar sus conocimientos

Comprensión de situaciones
Es el grado de solución del problema y ejecutarlas.
Ninguna intuición y capacidad de percepción
Poca intuición y capacidad de percepción
Satisfactoria intuición y capacidad de percepción
Buena intuición y capacidad de percepción
Optima intuición y capacidad de percepción

Cooperación
Si ayuda tanto a suscompañeros como a sus jefes.
No ayuda
Ayuda solo cuando es muy necesario
Normalmente colabora en el departamento
Funciona bien en el trabajo en equipo.
Gran empeño y colabora siempre con sus compañeros.

Presentación personal
Tomen cuenta su presentación personal, su forma de vestir, su arreglo personal, su cabello, calzado, etc.
Muy descuidado sucio
A veces descuida su aspecto
Normalmente estábien arreglado
Cuidadoso en su forma de vestir y de presentarse

Excepcionalmente bien cuidado y presentable.

Responsabilidad
Considere el empeño que le plasma a su trabajo.
No se puede depender de sus servicios. Necesita supervisión
No tiene los resultados deseados si no tiene necesita bastante supervisión.
Se puede depender de él teniendo una supresión normal
Tiene dedicación y bastacon darle una pequeña ayuda.
Merece el máximo de confianza. No necesita supervisión alguna.

Creatividad
Es la capacidad para crear ideas y proyectos
Pura rutina, no tiene ideas propias
Levemente rutinario. Tiene pocas ideas propias
Algunas veces presenta ideas y proyectos
Casi siempre tiene buenas ideas y proyectos
Siempre tiene ideas òptimas. Tipo creativo y original

Capacidad derealización
Capacidad para poner en práctica ideas y proyectos.
Incapaz de poner en práctica una idea o proyecto
Tiene dificultad para concretar nuevos proyectos
Realiza y pone en práctica nuevas ideas con habilidad satisfactoria
Buena capacidad para concretar nuevas ideas
Incapaz de poner en práctica, una idea o proyecto cualquiera.

Observaciones:

Total
Evaluación del desempeño

Elmétodo de escalas gráficas. Aún no había definido los factores de la evaluación, pero estos se referirían a las características del trabajo y a las personales. Cuando mucho serían diez factores con cinco de calificaciones (A= malo, B= tolerable, C= regular, D=bueno, E= optimo.) También tendría que preparar un cuestionario y un esquema de los métodos y los procedimientos que se adoptarían para...