mercadotecnia

EVOLUCION DE MERCADOS


a) El gerente de producción, recién contratado en un negocio familiar, decide producir un producto considerado por él como de un diseño innovador, sin tomar encuenta la opinión con miembros del departamento de mercadeo y ventas, previo a realizar la respectiva comercialización.
Es orientación al producto, ya que se realizó un nuevo producto y este puederevolucionar el mercado e incluso atraer a una mayor cantidad de clientes, en lo que no estamos de acuerdo como grupo es que no debió pasar por alto la opinión de Mercadeo y ventas, ya que ningunaárea de una empresa es superior a otra, y todos los departamentos o áreas de la empresa se necesitan mutuamente. Por lo tanto entre todos analizar si el producto es bueno y si lograra el impacto que sedesea en el mercado, y de esa manera lograr los objetivos y metas.
b) Una pequeña empresa dedicada al comercio de productos plásticos solamente ha contratado a un responsable de las ventas, porqueopina que solamente importa la calidad del producto y una intensiva labor de ventas para que la empresa crezca.

Analizando el caso todos los miembros del grupo consideramos que tiene dos orientaciones:Al producto y a la venta. Orientación al producto, porque están vendiendo un producto de calidad, lo cual es de suma importancia, ya que ofrecer un producto de calidad nos garantiza una granventaja. Y también pensamos que a las ventas ya que menciona que es de gran importancia para la empresa, para que esta.
Como se menciona anteriormente la calidad es fundamental en un producto, pero a lavez cumplir con las exigencias del público, porque no nos sirve de nada vender un producto de muy buena calidad si no cumple con las expectativas de los clientes y del mercado al que está orientado..
c) El gerente de ventas de una distribuidora de productos alimenticios fortalece su sistema de información de la competencia porque es más importante que realizar un sondeo de mercado que le...